你到底会些什么？

  “你到底会些什么？”

  “你行不行？”

  “你会的有什么？”

  最近这类似的问题总是在我的耳边徘徊着。领导对下属员工的呵斥，同事之间的反问，情侣之间的距离感。

  而这个问题提出来以后多半是残忍的，有的人沉默的低下头，望着地板砖上破碎的星星图案，思虑着自己到底会的和领导想要的是否一致。曾经有个人告诉我：在工作中，如果你会的东西是与工作无关的，那你的价值就是0。换句话说：如果你会的方面不是领导需要的那一种，你的价值也是0。没有人希望自己的价值是0，但很多人的行为在渐渐的变成0

  会不会有疑问？我干嘛要会你想要的？

  因为薪水！

  每个人的工作都必须要创造价值，价值的高低决定了薪水的高低。能力这种东西从来都不是被证明的，而是被印证的。就像学会了屠龙术的人，一辈子只能乞讨，为什么？因为这个世界根本没有龙。

    你会的刚好是领导欠缺的而且急切需要改善的，你变更了流程，解释了工程异常的问题点，说清楚了问题的来龙去脉。Ok，你是大师 。你如果会唱歌跳舞会打球喊麦，你的能力是活跃氛围，OK，你是麦克风担当。所有一切价值形成的前提是你必须先明白一个狠真实的问题：你到底会什么？

  “你到底会什么？”

  “你会的东西可以创造多少价值？”

  如果压根儿不知道自己会什么的时候，是否可以直接去从金钱的方面去考量呢？数字不会骗人，数字可以衡量你的价值，可以判断你的能力是否得到提升。当你的劳动可以得到回报。你看完每个月薪水单的数字后能会心一笑，那多半是你“提升”了。

  很多人都说工厂或者私营公司都是在压榨员工的剩余价值，但倘若你连剩余价值都没了，你还有什么？