首先，让大家认识一下什么叫项目管理？很多人混淆不清，以为只是工程中特有的，其实不是，普通制造业，中小企业，重大工程等都协及到项目管理，是一个非常重要的管理环节。
项目管理是现代管理中的一个分支学科，指的是在项目活动中运用专门的知识，技能，工具和方法，使项目能在有限资源上，实现或超越原定的需求和期望的过程。很多企业不缺策略和好的项目，但缺乏项目管理，很多决策好的东西得不到落地，得不到执行和实施，最终实现不了价值。从效益上来讲，项目管理就是通过专业的管理人才，提高执行力，通过行之有效的方法来帮助企业实现管理创新，技术创新以及商业模式创新，最终达到企业效益的最大化。
企业有大有小，公司管理也各有所异。正规的企业管理基本上是到位的，因为他舍得投入，舍得在人才管理上花本钱和功夫。一个好的企业，不只是老板的事，应该是所有员工共同的事。很多人，跟着企业干，跟着老板干，领导说啥就做啥？没有任何创新，千篇一律，墨守成规，这样的企业，做了好几年，经历了几个时期，还是老样子。老板还是那个老板，员工没有增加几个，业务还是那些业务。很多好的想法，好的思路，好的项目，不敢去跨越，不敢去尝试，因为严重缺乏人才，缺乏项目管理。
2015年开始，中国经济严重下滑，市场多元化，客户需求也多元化。受国际形势影响，很多企业难以维艰，出现了很多问题，制造业，酒店业，甚至连餐饮业，零售行业都极其难以生存。企业效益低下，公司管理混乱，人才流失严重，不少企业，不少老板，不少经营者，尝试着转型，盲目地跟风。开始做起了电商，开始了玩资本运作，开始进入房地产开发，殊不知，隔行如隔山啊!惨淡的经营，让企业和个人陷入了无限的痛苦之中。
事实上不管企业大小，项目大小，同样面临着很多问题。公司想发展，经营者想做大做强，市场规律，优胜劣汰，几乎所有的中小企业，几乎所有的老板们都面临着不知道如何抉择？面临着技术上不去，商业模式无法突破，管理运营空前危机等。企业要实现突破，必须要有项目管理高端人才的引进，帮助企业把脉，帮助企业实现管理，在技术和商业模式上创新。光靠个别人的力量，在二十一世纪的今天，恐怕很难走出企业困境了。
时代在变，市场在变。很多企业连项目管理的概念都不太清晰，遇到了很多困难和瓶颈，根本找不到症结所在。自己认为很好的项目，很好的朝阳行业，却始终是无法去蛻现，导致了企业效益不佳，困难重重，甚至把一个很好的项目，因为没有有效管理，错过了黄金时期，错过了赚钱的大好机会。痛定思痛，还是项目管理上出了大问题。市场在变，形势在变，一套行之有效的管理，一个高端的管理人才，必使企业和许多经营者走向成功的法宝。
（参加短期的企业管理培训，有感于目前缺失的东西，特写下此文，没有刻意对谁，也没有刻意针对谁的公司。请多多指教，千里马常有，而伯乐不常有。）
天高任鸟飞，海阔任鱼跃。
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