人和用人时的一些异于常人的地方,今天,我们不说别人,就说马云自己的那些不同于其他人的地方。
我们说一个男人丑点、矮点,这都没关系,所谓好看的皮囊千篇一律,而有本事的皮囊却是屈指可数,作为少数有本事男人之一的马云,到底是一个什么样的人呢?
很多人都看过李连杰拍的《少年张三丰》,知道这部电影的主角在遭遇了人生的巨变后,得了丧心疯,一天啊要疯三次,后来很多人就把他称作“张三疯”,与张三疯很相似的一点是,马云在“疯”这一点的表现上,是完全不亚于这“张三疯”,很多时候,甚至比张三丰还要疯狂,我们称他为马四疯;马五疯,甚至是马黄蜂也都不为过。
当然这马黄蜂的疯啊,并不是真疯,而是在看人的眼光上、做决定时的胆气上,都有着疯子一般的偏执。
马云的第一疯体现在刚开始创业的时候,1995年的马云刚满30岁,这一年,马云也完成了在杭州电子科技大学教6年书的任务,这一年还因为所教的学生成绩突出,马云被评为杭州十大杰出青年教师,95年那个年代,这个称号还是很有含金量的,不像这现在,谁纳的税多,谁就是十大杰出青年。
马云被选上了十大杰出青年后,这杭州电子科技大学的校长感觉很有面子,一高兴就管不止嘴了,当下对马云说:“你如果再能好好干的话,以后这大学的办事处主任就是你的。”
不过出乎很多人意料的是,马云做了一个疯狂的决定,向领导打了辞职报告,嗨,6年书我也教够了,不好意思啊各位,我马云不干了。
从此是天高任我飞,海阔任我游,就算是天王老子也别再想让我教英语了。
身边的朋友都认为他疯了,连马云的父母,都以为自己的孩子是不是脑子犯抽了,放着好好的大学老师不干,跑去做什么互联网。
这是马云的第一疯,也正是这第一次发疯,彻底改变了马云以后的人生轨迹。
从马云的这第一次发疯中我们可以学到的是,很多人都有自己热衷的事情,有想徒步走遍中国的,有想背个吉他就去流浪的,还有想通过自己的双手改变世界的,但是百分之九十的人都没有勇气去改变现在的生活。
而只有疯子和天才,才会不顾一切的去改变现状。
而马云,正是这个企图改变世界的疯子。所以,热爱某一件事并不代表着你会在这方面有所成功,除了热爱,你必须得有能够放弃一切的胆气和决心。
马云第一次发疯,创立了中国黄页,而随着中国黄页的破产,马云又开始了他的第二疯。
不知道大家有没有看过这样一个视频,在一个狭小的客厅里,一堆人围在一个矮小瘦弱的男人身边,这个矮子像个巫师一样,不断的胡言乱语,振臂高呼,周围的人也同样跟着胡言乱语,振臂高呼,这要是不知道的人一看,肯定会以为是邪教头子正在给手下们开会。
而且,视频里邪教头子说的话更是危险,什么黑暗之中一起摸索,我喊往前冲的时候,你们就拿着大刀,一起往前冲,十几个人往前冲,有什么好慌的。
听完这些话更吓出一身冷汗,十几个人在有组织有预谋的情况下,大晚上的拿着大刀往前冲,这不是造反还能是什么。
再凑近一看,好家伙,这个邪教头子怎么长得和马云一模一样。莫非这马云也是土匪出生,后来才慢慢洗白的?
当然不是,这个视频啊,是阿里巴巴创立初期,马云和他的“十八罗汉”们聚在一起宣誓的时候拍的,当时谁也不知道阿里巴巴会不会成功,为防再次创业失败,大家聚在一起拍个小视频,万一以后公司倒闭了,也能留个念想。
从这个视频中,我们看到的不仅仅是马云那一呼百应的号召力,还有这“十八罗汉”的执行力。马云在视频中挥舞着双臂,他们也跟着挥舞双臂;马云在那里大喊大叫,他们也跟大喊大叫,这哪是一个疯子,整个一窝疯子。
所以,我们可以从中学到的是,在一个公司里面,号召力很重要,但执行力更重要。一个空有号召力而没实际执行能力的团队,是不会有任何前途的,上司分配了任务,下边的人阴奉阳违,空喊口号却不干实事儿,一天天的口号喊的是一个比一个响亮,做起事来却实在让人失望。
你比方说国足,刚开始踢得不好,埋怨黑哨问题,当时就喊着“我们要清廉,拒绝黑哨假球”,行,国家立马进行了一场长达两年的足球反腐,基本上杜绝了黑哨假球的出现,球员的工资也涨了不少。可是后来连叙利亚这样战乱中的国家都没踢赢,又开始抱怨教练不行,说什么中国的教练不行,理念太落后了,行,随即国足前教练高洪波宣布下课,请来了意大利的主教练里皮,前段时间刚被伊朗3:0后,又开始抱怨,我们的球员年龄太大了,输了是很正常的事。
所以说,口号喊的多好都没有用,得有真正能干实事的人。
随着马云和他的团队们不断的发疯,这阿里巴巴的生意是越做越大,不但将B2B贸易发展到了极致,还打算着手做C2C。
在这里,我先给大家解释一下什么是B2B,什么叫做C2C。所谓B2B,指的是企业与企业之间的正常贸易,你比方说,有个做铝合金加工的公司需要铝合金这种材料,而铝厂就是生产铝合金的,他们就可以通过阿里巴巴旗下的平台进行线上交易,这种模式就叫做B2B;而C2C则是个人与个人之间的交易,很典型的例子你比方说淘宝、京东、苏宁啊这些就是C2C模式了。
马云要做C2C,可当时这一行的老大易趣已经占据了中国70%的C2C份额,和易趣竞争,马云简直是在“找死”,可是出乎所有人意料的是,在调查清楚易趣所占的市场份额后,马云依然决定,要进军C2C。当着全国所有媒体的面上说“我决定投资1亿元打造淘宝网。”
当时很多人就觉得,这马云一定又疯了,一亿元对寻常人来说的确很多,可是对于电子商务来说,1亿元不过是人家易趣一天的营业额,你马云怎么可能竞争得过。
3个月后,马云的淘宝网正式上线,2年后,淘宝网问鼎C2C,占据了市场80%的份额。
其实我们都能想象出马云当时的心态:嗨,我一个光脚的还怕你穿鞋的?别说你脚底下穿的是鞋,就是脚踩风火轮我也要把你拉下来,反正我马云本来什么就没有,大不了再变成穷光蛋就行了。
就是这种狂妄,执着,疯子般的行为,才让马云从一个什么都没有泥腿子变成了身价千亿的中国首富。
马云之所以能用1亿元就把易趣拉下水,其主要原因有这么几个:
这第一呢,是马云的眼光比易趣看得更远,易趣的C2C模式,因为货物单一,物流速度缓慢,一旦用户买到一些残次品,很多情况下是不能退货的。这些问题啊都是易趣的致命伤。
其次呢,就是马云豁出命来和易趣干架的行为,当初淘宝网诞生后,为了宣传,马云抽出阿里巴巴营业额里近7成来宣传和打造淘宝,马云是在赌上了整个阿里巴巴的未来来和易趣“掐架”,狭路相逢自然是马云这种不要命一方会取得胜利。
除了前边我们所说过的骗子,疯子,马云的狂也是在中国出了名的。
当时马云那句“我就是打着望远镜也找不到对手”,这句话至今仍成为很多大佬的饭后谈资。
2004年的时候,当时正值淘宝和易趣打的热闹的时候,马云在接受采访时,面对媒体挑衅易趣说:“我在给它一个月的时间,到时候我的淘宝就针对他的致命弱点进行反击”,04年这个时候易趣在中国依然如日中天,而马云的淘宝很多人听都没听过,可是马云仍然说出了这样的话。
05年阿里巴巴首轮战胜eBay后,马云随即对媒体说:“游戏就要结束了,与eBay的竞争已经提不起我饿任何兴趣了”。
06年年会上马云当着全公司的面吹了一个迄今为止,互联网行业里面最大的牛皮:“在今年,我们要打败eBay,收购雅虎,狙击谷歌”,当时的eBay是中国最大的C2C交易平台,雅虎也是仅次于谷歌的第二大搜索引擎,谷歌呢就不用说了,现在仍然世界互联网界的霸主,马云这句话里的目标,就相当于是要打败中国的土财主eBay,收购和打压互联网界的大哥二哥。
这个牛皮,扎克伯格没吹过,比尔盖茨没说过,巴菲特也没吹过,唯独你马云咋就说出来了呢?
可是,就是在2005年和2006年这两年,马云带领着阿里巴巴在中国市场完成了击垮eBay,收购了雅虎在中国的所有项目,把谷歌挤出来中国市场,在这里呢我要给大家解释一下,为什么说是阿里巴巴把谷歌挤出了中国市场呢?
很多人的印象中谷歌之所以退出中国市场很大的一部分原因是因为在中国的不合法行为,导致在政府的干预下逼迫其推出中国市场,其实这是不全面的,谷歌在中国的主要业务是三大块,最主要是做搜索引擎,其二呢,就是和淘宝一样,做电子商务,还有一个就是做通信类付费项目,其中最赚钱的肯定是电子商务了,而阿里巴巴正是他最主要的竞争对手,在与谷歌长达两年的贸易竞赛中,还是马云笑到了最后。
回顾下马云这些年来所吹的牛皮,几乎百分之80%的都实现了,那么为什么人家吹牛,一吹一个准呢?
首先我们不能否认的是,从马云上面的这些言辞,确实给人留下了一种好大喜功、喜欢吹牛皮的狂妄形象,但我们应该清楚的认识到,马云所谓的狂妄,其实是一种内心十分有底气,全身都散发着自信的光芒的狂。所以,要想以后做一个成功的企业家,就需要不断的给自己打气,让自己无论是身处顺境,还即将跌入低谷,始终是一种积极阳光的向上姿态。
明天呢,我们将进行本课程的最后一讲,从马云的身上,我们能学到些什么?
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书籍简介
本书以传记的方式,从马云出世写起,全面解析马云的成功历程,力图向读者展现一个全面的、立体的、鲜活的马云形象。使读者尤其是青年读者从中得到一些激励、一些感悟和一些灵感,开创出属于自己的成功人生。
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精选学习笔记 / 23
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Better
04-21 22:03
1改变现状是需要勇气的,而百分之90的人都没有那个勇气,只有疯子和天才,才会不顾一切的去改变现状2热爱并不代表你会在这方面有所成就,除了热爱,你必须得有能够放弃一切的决心和勇气3话说的再好没用,得落到实处,执行力很重要。
107
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老香樟
04-20 17:12
通过学习本章节,马云老师用自已的疯狂与执着,坚毅与果敢,敢于碰硬的精神。在社会信息化发展的极速年代,以伟人高度,大视野的角度,带领团队攻克一个又一个的难题。追赶甚至引领着,全球信息化、电子化時代的快速发展,是中华民族的优秀儿女。直得敬佩!
60
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HHH
04-20 14:05
1.一个伟大的成功人士,是不断给自己打气的,让自己无论身处于顺境,逆境还是跌倒了低谷,始终要有着积极,阳光,向上的积极姿态。而这种人才能真正笑到最后。
2.看人要有眼光,做事得有胆量。
3.号召力和执行力都重要,但执行力更重要。
41
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恬淡虚无
04-20 12:20
满腹经纶的马云,以自己的号召力,聚足人才,在工作中,以尽呼完美的工作安排,和执行力度,让阿里巴巴,在电子商务上,所向披靡。战胜一个个对手。
28
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怡人
04-20 07:04
成功就是疯子的狂热+傻子的坚持,具有号召力的领头羊,有执行力的骨干的团队,就一定可以取得成功!马云所谓的吹牛,只不过是将未来即将发生的事情,提前说出来而已!那是发自内心的自信与强大!当我们处于低谷时,一定不能失去自信,那是最后的防线!
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虹(La vonne)
04-13 23:23
1)马云的疯是在看人眼光上做决定的胆识上都有着疯子一般的偏执只有疯子和天才会不顾一切去改变现状2)热爱某事并不代表会有所成功必须有放弃一切的
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