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《马云传》第5节

《马云传》第5节

作者: 在路上才会看到最美的风景 | 来源:发表于2020-01-24 07:03 被阅读0次

    马云传(用人篇)

    分享语录:不知道吧,除了“十八罗汉”,马云还有“十大金刚”!

    前边我们说了,阿里巴巴之所以能这么成功,与公司的员工一直努力营造的企业文化有着很大的关系。

    像阿里巴巴这样的大企业,要想长久不衰的发展下去,就必须不断的有新人加入,然而,并不是每一个能力优秀的人都有资格进入阿里巴巴的,除了本身优秀的业务能力,个人的品质也是马云在用人的时候,特别看重的一点。

    今天呢,我们就来说说,马云在招人和用人方面,有哪些异于常人的地方。

    说到马云为阿里巴巴招揽的第一个大佬级别的人物,就是蔡崇信了,这个人呢,美国耶鲁大学毕业的高材生,一毕业后就在欧洲工作,在北欧最大的工业公司当了4年的副总裁和高级投资经理,所有亚洲的投资商要是想投资这个公司的话,都得先找他,可以说是,一个人控制着大半个亚洲对欧洲方面的投资。

    那么,这么牛掰的人物,马云是怎么招揽到的呢?

    当初马云和他的下属成立阿里巴巴后,因为先进的理念和对商业贸易的创新,先后登上了美国的《福布斯》、《新闻周刊》等这些国际权威的媒体,这蔡崇信一看,就不服气了,他一直觉得自己才是走在互联网经济发展最前边的人,突然冒出个谁也没听过的马云,还莫名其妙的被称为下一个比尔盖茨,这要是换谁也不服气啊。

    这蔡崇信就想啊,我一个耶鲁大学毕业的高材生,还比不上你个穷屌丝马云?立刻决定有空的时候,去实际考察一下马云的这个被传得神乎其神的阿里巴巴。

    借着去香港办事的时机,蔡崇信特地坐飞机来到杭州,去拜访马云。马云一听蔡崇信来啊,嗨,就怕你不来,既然亲自送上门来了,还能让你逃走?

    和其他公司的老板不一样的是,马云没有一见到蔡崇信就立马吹嘘,夸自己的企业有多牛掰,未来的发展有多好。而是将创立阿里巴巴的这段艰难的创业史讲了一遍,马云用自己那极富煽动力和感染力的语言,讲的人是心潮澎湃,这听的人更是心潮澎湃。

    这蔡崇信怕是读书读傻了,马云刚讲完,蔡崇信就立马激动的对马云说:“行了,你的这公司啊,我去定了”。

    马云一听,乐坏了,不过还是实事求是的给蔡崇信说:“你来这儿,我们求之不得,不过我们的办公条件可是很差的,每个月只能给你500块的工资”,可是这蔡崇信是铁了心要跟着马云干,同时啊还把自己在欧洲当总经理的老婆也拉下了水。

    那么蔡崇信真的是读书读傻了吗?马云一忽悠,就屁颠屁颠的带着老婆,上了阿里巴巴这条贼船。

    当然不是,蔡崇信之所以选择跟马云干主要有这么几个原因:

    这其一呢,作为北欧最大工业公司的投资经理,自然也看到了阿里巴巴在中国的光明前景;第二呢,马云的演讲口才实在是太好了,任何一个口才特别好的人,要么是干传销的,要么就是干大事的的,这马云一看,肯定不是干传销的。还有一个原因是,当时的蔡崇信在他原来公司的晋升空间已经不大了,毕竟作为一个外企,谁会让一个中国人去掌握公司的话语权呢?

    就是这三个原因,蔡崇信才选择去加入月薪只有500块的阿里巴巴。

    除了这几点,我们还能从马云和蔡崇信身上学到的一点是,娶一个好老婆实在是太重要了,马云创业创了十几年,他的老婆陪他陪了十几年;蔡崇信放弃月薪十几万美金的欧洲副总裁,选择加入月薪只有500块钱的阿里巴巴,老婆二话不说就裁掉了总经理的工作,跟着蔡崇信过来了,人家这,才是真正的“因为爱情”。

    所以古人说的先齐家,才能治国平天下啊。

    你说放到现在,给自己的妻子说我要辞职去创业,估计很多人的老婆二话不说一个拖鞋就扔过来了。

    因为蔡崇信的加入,整个华尔街都震动了,很多有才华的年轻人一看,人家蔡崇信都去了,我还有什么理由不去呢?一时间,越来越多高科技人才纷纷加入了阿里巴巴。

    如果把此时的阿里巴巴比作梁山泊的话,那么马云就是这梁山泊的头子——宋江。

    宋江为人嘛,仗义疏财,抱打不平,很投梁山好汉的脾气;而马云也是,广纳贤才,为人仗义,不止一次的公开宣布:阿里巴巴从不挖墙脚。

    我想现实中很多人在工作中都有过挖墙脚或者被挖墙脚的经历,但是大家一定要分清楚挖人和挖墙脚的区别。

    挖墙脚我们一般指的是通过一些下流手段,你比如通过一些把柄威胁你强迫你去他的公司去办事,如果大家在生活中遇到这样的公司,一定要想办法趁早离开,因为要是一个公司总是通过一些不光彩的手段去挖掘人才,这样的公司迟早要出事。

    而挖人就是正常的人才流动的渠道之一了,大家碰到一些公司通过给你许诺高薪,签下高工资合同,再加上这个公司的发展比你现公司好的话,那就说明啊,人家公司看上你了,你就可以考虑到底去不去这家公司了。

    除了海纳百川这样不拘一格吸纳人才的方式,马云还擅长“哄骗”,在阿里巴巴的众多人才中,有很多人就是被马云这样“哄骗”来的。

    你比方说创办淘宝网的“十大金刚”,我们先说说这十大金刚到底有多牛吧。在2003年的某一天,马云在众多员工里面挑选了10个技术人员,开了一场秘密会议,给了他们一个秘密任务,并且告诉这些人,一旦你们选择接受了这个任务,很有可能未来的两三年内都回不了家,而且还得签保密协议。

    这十个人一听,吓坏了,好家伙,弄得这么神秘,不会是叫我们几个去研究原子弹吧。不过疑惑归疑惑,这十个人最后还是接受了这个颇具危险的任务。两个月后,大名鼎鼎的淘宝网在中国诞生,而这个淘宝网啊正是由这十个人建立的。

    所以说,很多人只知道阿里巴巴有十八罗汉,却不知道这阿里巴巴还有“十大金刚”。

    而这“十大金刚”,正是被马云从美国骗过来的,有一次,马云被哈佛大学邀请去做演讲,因为是哈佛大学,演讲的人里面最不缺的就是成功人士,学生对那些千篇一律的成功套路早就厌烦了。

    而马云呢,则是另辟蹊径,当时有学生问他阿里巴巴为什么会成功?马云就回答说:“有三条,第一,我没有钱;第二,我不懂技术;第三,我从来也不做计划”,嗨,这三句话比当初接受撒贝宁采访时所说的,我对钱一点儿兴趣都没有还要装逼。

    这三句话一出,很多哈佛的学生就被整懵了,你没钱,没技术,不做计划,靠啥成功呢?难道真的是靠忽悠?

    马云接着说:“我相信这里所有的年轻人都和我一样,喜欢听真话。真话就是我是真的没有钱,没有技术,什么计划也没有,但是正是因为我没有钱,所以在公司做预算的时候是能省就省,争取把每一分钱都用在刀刃上;因为我没技术,所以在公司每次执行一些重大决策的时候,我都会悉心听取别人的意见;至于做计划,互联网瞬息万变,往往计划比赶不上计划,所以我从来不做计划。”

    马云刚说完,下面的学生立马一片掌声,这么接地气的话,才是学生们爱听的,在马云演讲结束的时候,就有三十几个哈佛的MBA跑过来,要求加入阿里巴巴。这些人中的一部分就成了淘宝网的创始人。

    所以,大家在以后的工作中,如果因为公司的一些原因到了不得不站队的时候,务必要选择一个好的上司,这个上司不一定说是得德才兼备,文武双全。但这个人一定得务实,做事的时候一定要实事求是。跟了这样的人,虽然以后很可能不会有什么大出息,但因为做事严谨为人踏实的原因,最起码不会带你们走上犯罪的道路,跟了这样的领导,至少晚上睡得安稳。

    马云一直强调,自己所创办的阿里巴巴,是中国的阿里巴巴,而不是说是某一个人的阿里,所以,为了防止一言堂这种局面的出现,阿里巴巴采用的是轮岗制度,就是说每个员工的职位不是固定的,先在这个岗位干几年,差不多了,就把你调到另外一个部门,过一段时间后,又把你调离到其他岗位,总之就是不会让你一直在公司干同一件事。

    这种轮岗制最大的优点在于,每换一个部门,所遇到的人都是新人,无论是领导还是下属,都是从另外一个部门调过来的人,这样,想巴结领导的,不知道该巴结谁,想结党营私得,不知道该和谁拉派系,和谁某私利,很有效的避免了公司不良竞争。

    因此啊,大家伙里如果有开公司的,或者当领导的,可以借鉴一下阿里巴巴在用人方面的经验,采取轮岗制,今年干这个,明年干那个,就完全不用担心说出现被公司人员“架空”这种现象了。

    除了轮岗制啊,马云在用人的时候,喜欢不断的给员工们灌鸡汤,每次开会的时候,先是给阿里巴巴领导层次的人灌,等灌的这些小领导们晕晕乎乎的时候,就散会,然后这些喝饱了马云的鸡汤的小领导们刚回到办公室,就给手底下员工灌鸡汤,整个阿里巴巴常年就笼罩在一股鸡汤味儿的氛围下办公。

    据说这种办法还贼有效,有一次啊,销售部门的一个员工因为没有完成当年指定的目标,就被领导叫去谈心了,经过领导的一番慷慨激昂的谈心后,该员工激动的面目通红,立马表示:“要是明年我还完不成目标,我就去跳西湖”。

    第二年,这个员工成了阿里巴巴的销售冠军。

    我们一直说,不寻常人行不寻常事,无论是想法设法的哄骗其他人加入阿里巴巴,还是公司一直采用的轮岗制这种在中国不常见的工作方式,都体现了马云在用人和做事方面的不寻常之处。

    而阿里之所以能取得今天这样的成功,与他的这种用人方式有着必然的联系。

    明天呢,我们将为您讲述,除了说话,马云到底还有哪些才华?

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    书籍简介

    本书以传记的方式,从马云出世写起,全面解析马云的成功历程,力图向读者展现一个全面的、立体的、鲜活的马云形象。使读者尤其是青年读者从中得到一些激励、一些感悟和一些灵感,开创出属于自己的成功人生。

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    人才是公司成功的重要因素,老板的人格和公司的理念以及前景是吸引人才的前提,人板的思路和口才太重要了!

    67

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    Better

    04-19 23:22

    1人才不是挖过来的,是靠吸引过来的,最接地气的交谈才是最具吸引力的。2古人所谓先齐家才能治国,平天下,有个不离不弃,相信自己,愿意跟随自己的老婆很重要。3轮岗制工作方式能避免公司被人员架空的情况。4给员工灌鸡汤的方式能起到一种很好的工作氛围

    99

    分享

    麒妞玉玺Grace

    04-19 21:43

    做大事的人,人品高尚,慧眼识别用人,懂得如何运用别人帮你实现愿望,带好团队精神,发展历程,感恩老师每天分享。

    38

    分享

    恬淡虚无

    04-19 14:39

    阿里巴巴只所以能发展壮大,有好的员工,形成了阿里巴巴独特的企业文化,加上马云独特的用人才能。马云的感招力,招揽人才的能力,如蔡崇信,等等人才。调凝聚力,掉动员工的工作积极性。

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