跨国公司应对种种不确定性，基本有两种确定化的策略。一是产地销，就是在一个地方生产产品后，直接销往世界各地，另一种是销地产，在主要的销售市场组织生产，直接满足当地需求。跨国公司选择产地销和销地产两种模式是精心计算的结果，是考虑了各种不确定性后的理性选择和最佳方案，这两种模式可以在很大程度上消减各种不确定因素带来的冲击。
劳动力资源丰富，物流和相关产业配套好，是产地销模式需重点考察的。近距离的获得客户是销地产重要考量依据。跨国投资贸易未来将会以更加集约、更加经济的方式来呈现。
中国经济是稳定全球产业链、供应链的关键力量。中国市场的规模效应可以大幅摊薄制造业各项成本，一类产品只要在中国能够生产，马上就能大幅压低同类产品售价。中国的内循环、双循环，促使销地产和产地销在中国形成双循环。销地产的产品也可以有部分外销，产地销外销的产品也有部分可以内销。
以产业链招商打造产业链集群，如上中下游产业链制造业集群，上中下游生产性服务业的产业链集群，同类项产业链集群等，集群化生产模式降低了从全球采购零部件所带来的风险。
当下我们国家在加大力度培育我们自己的生态主导型的链主企业，有组织地布局龙头企业，鼓励这类链头企业树立全球视野，根植全球体系。强化知识产权保护，支持这类企业发展壮大。
从符合未来产业变革的方向的整机产品入手，打造战略性、全局性产业链。我们自己能够打造龙头企业和链头企业，唯有产业链布局主动权是咱中国人说了算，才能更具全球竞争力，才能掌握整体行业发展话语权。
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