不小心看到了一个所谓什么企业管理专家的视频，在批判一个创业者“人性化管理”导致三年就创业失败的案例。这个案例里的老板是这样做的：
1、不要求打卡、不对着装做任何要求和约束；2、不批评员工，怕伤员工面子；3、不做考核，做好做坏工资都一样；4、提供免费的午餐、咖啡，可以让员工戴着耳机工作；5、不给业绩压力。
这也太傻了，这些条款摆在一起就非常的不合理。第1和4是工作行为规范的条例，是给员工的福利，没有什么问题，我相信也不会对公司有什么重大的影响，而剩下三条让我一脑袋问号。什么样的老板会“人性化”到不对员工的工作表现做任何要求？是开公司还是在做慈善？真正有心智的、能积累到足够的资本开公司的人会提出这样的标准？这是案例太离谱还是把观众当智障？
在我看来，基于现今社会的现状，人性化管理是可以实施且尽可能要去实施的。“人性化管理”这个词里面是有“管理”存在的，并不是完全不管，任由员工胡作非为或者摸鱼摆烂，而是让管理的方式更“人性化”。公司可以把各种规章制度的要求放宽松，增加员工福利，但对于工作结果严格要求，这样留下来的人都是能拿到结果的。说到底公司就是需要能做事的员工，只要TA有能力做好自己的工作，达到要求、实现目标，这样的人如果每天穿拖鞋来上班又有什么关系呢？
就像乔布斯传里写到的，他在20岁左右的年纪，留着光头、穿着一身袍子、光着脚，一样被雅达利游戏公司热情欢迎，也完全不影响他后来打造出影响全世界的苹果公司。
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