成为高手的捷径一

        最近读了古典的《跃迁：成为高手的技术》，该书通篇围绕一个主题：普通人该如何成为一名高手，实现职业生涯的跃迁。作为一名普通人，我似乎在这本书里找到了成为高手的“捷径”，可是真的有成为高手的捷径吗？全书主体分为四个部分：高手的暗箱、高手的战略、高手的学习方法和高手的思维。本文仅从高手的暗箱这部分来解读这部著作。

高手的暗箱

英国画爱大卫霍克尼通过研究发现，文艺复兴时期的很多绘画大师之所以画的又快又好，并不完全是练习和天赋的结果，而是因为借助了暗箱，所谓暗箱就是利用小孔成像的技术，先把人的影像投射在纸面上，然后勾勒出素描搞，之后才上色，这样一来，画画就变成一了件难度不是很高的事情，之前被反复强调的素描基本功就变得不那么重要了。那既然对画画来说努力不是关键，用好暗箱才是关键。

今天各领域的高手有哪些鲜为人知的暗箱呢？书中介绍了两个：第一、调用知识而非记忆知识。在面对问题时，谁能够更快的找到关键信息，调用相关知识，谁就能够更快的解决问题，就具有更大的优势。

解读：

一、调用知识比记忆知识更重要吗？在专业技术领域可能并非如此，尤其理工科出身的人应该有体会，关于专业技术，网络能提供的信息非常有限，无论是百度还是谷歌，大多是一些比较基本和浅显的知识，对于解决实际工作问题意义不大。个人经验，网络对于技术细分领域提供的信息深度有限，并且信息是否准确完整可靠难以确定，主要还得依靠专业领域内的资料集规范集之类，或者咨询专家。且搜索和查询的时间可能很长，不如另想办法。解决实际问题的时候我们更多的还是依靠自身的经验和知识储备，当然会有部分需要调用，毕竟大脑不可能记住所有信息，但是最核心最关键的信息一定要储备在自己的大脑中。举个例子，在设计工程问题会议的现场，设计师需要对所提出的问题当场给出解决方案，或者至少要给出方向性的建议，不可能拿一大堆资料来临机调用，也不可能当场上网搜索答案，依靠的只能是自身的知识储备和经验。

二、高效调用知识的前提是记住大量的知识。如果你记住的知识过少，你可能并不知道该如何调用知识。举个例子，在建筑设计领域会经常用到设计规范，通常没人能把所有的规范记下来，我们经常需要查阅各种规范来解决实际问题。在我还是一名职场新兵的时候，我也需要经常翻阅，当时我的困惑是我总是要花很长时间才能找到需要的条文，并且有时候根本还找不到，很多时候需要请教同事才能解决这个问题。原因是什么？我对规范记住的太少，要找答案的时候，我并不知道答案在哪，不知道在哪本规范，知道了是哪本规范却不清楚在哪个章节，即便查找目录也很难分辨我需要的条文究竟在哪个部分，后来随着工作经验的积累，对于大部分关键并常用的规范条文我已经了然于胸，虽然有些条文依然记不住，但我根据印象和经验推断也能很快准确查找到。可以说现在已经能够做到高效调用，但这样的前提是我已经记住了大量关键的信息。

所以个人认为，记住并弄懂最核心的知识是高效调用知识的前提，这个基础必须扎实，无捷径可走。

第二、外包大脑

搜索引擎的出现解放了人们的记忆能力，使人们不必再苦苦记忆知识，实际上新时代科学技术的发展解放的不仅仅是记忆能力，比如我们把协作能力交给了网络，把计算能力交给了计算机，把劳动能力交给了机器，科学技术的进步使人们不再依靠自身的能力，而是借助工具的力量来更快速的解决问题，这使得人们不必非要成为一个全才，而只要成为某一领域的偏才就能够获得比别人更多的优势。外包大脑，把不重要的技能外包，聚焦核心技能的跃迁，长此以往，你就会在擅长的领域走的比别人更远。

解读：

外包大脑而不是事必躬亲，这是提高工作效率的有效方式，让我们把时间和精力聚焦在核心技能的提高上，对非核心技能要大胆“依赖“。比如在实际工作中很多人会需要写年终汇报，需要制作PPT，而制作一份精美的PPT对于经验不足的人来说是一件非常费时费力的事情，我曾经为制作一个年终汇报PPT花了整整三天时间，心力交瘁，感觉比解决实际技术问题难太多，每当要作汇报的时候都感到压力山大。后来在好心人的提醒之下，从网上下载PPT模板，用现成的模板略作调整，不到一天时间便能交出一份精美的PPT，大大提高了效率。

我们的时间精力终归有限，必须聚焦聚焦再聚焦，在非核心领域要学会“偷懒“，专业的人做专业的事，现在社会分工如此细致，为什么不可以利用这些工具。明白自己要什么，该学什么。有句老话叫技多不压身，这里要辩证的看，技多不压身不假，但是掌握少数核心的技能，聚焦核心技能的跃迁，会让我们走的更远。非核心技能了解到一定程度，能做到资源整合即可。