效率的关键量在于时间，多少时间完成。
确定的时间对于复杂的多人多结构的项目推动起着至关重要的角色。不仅仅是，约束规范大家行动的一个标准，也是检验项目效率的参数。
在今天看林正刚，李老师关于如何提高你的工作效率这个视频里面，最主要的观点，就是时间，可以十分钟完成的事情就不要安排二十分钟，时间的那种感觉就是在这样的一次次死磕自己中练出来的。
如果你之前要花四十分钟的事情，现在二十分钟就做完了，是不是就意味着效率提高了。这里面的一个重点就是准备。如何把会议时间缩短到十分钟，那就只有会议前，做足会议准备。把主要的问题，需要的协助，这些说清楚，让领导一目了然，自然就会效率高了。
此外就是给自己一个截止时间了，有了这个时间，他会逼着你加快速度，全神贯注去做事情的，如何设置这个度，就是看摸索了。没有什么是一蹴而就的，所有的质变都是量变累积的产物。
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