效率提升的包含五个方面：个人效率提升、组织效率提升、资产效率提升、战略效率提升、创新效率提升。
一、个人效率的提升依靠合理的激励机制
都听国硅谷的员工上班多自由，环境多舒适，但是有一点核心不能变——请他们来是工作的，不是休闲的，怎么控制？这就需要团队中有一个能够引导的leader，带领着团队的人去做正确的事。人做有用的事儿。由领导释放团队的自由，同时引导着这样的良性竞争，这就是个人效率的核心。
二、组织效率的提升依靠流畅的管理流程
管理过程中最重要的就是信息的准确传递与反馈，这就是要求组织结构扁平化的动机——减少信息传递的层级，保证信息传递的快速和准确。
三、资产效率的提升依靠有效的盘活方式
资产效率提升分为两部分，一是劣质资源剥离，二是闲置资源再利用。
劣质资源的剥离并不简单，劣质资源中最大一部分的应该就是“库存”，原材料的库存与产品的库存，严重影响资金周转。但是现在这个问题有了更好的解决办法，一是柔性制造，二是按需生产。有利于实现真正意义上的零库存。
闲置资源再利用，实际上就是信息的整合。把信息收集整理处理利用起来。
四、战略效率的提升依靠灵活的管理方法
公司需要一个长期战略，但是战略也需要不停改变，原因很简单——时代在变，而且越变越快。公司领导要有前瞻性，做到及时战略调整，甚至改革和转型。
五、创新效率的提升依靠自由的工作环境
自由的工作环境很重要，但是思想自由才是创新根本，给员工创新的平台，创新才成为可能。
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