当好自己的CEO

一个人就像一家企业，你的工作效能、学习能力和统筹能力决定了这家企业的生产力，也决定了它是否能发展壮大，能在时间的长河中走的更远。

作为一家企业的CEO你该如何提高这三项能力呢？

一、提升工作效能：掌控情绪，让效率平稳提升。

情绪管理对个人来说，就像一家企业的规章制度一样重要，它能保证你在发展的过程中不会掉链子。如果你被情绪掌控，那么你的效率会反复无常，随着情绪的波动而波动。

对我来说，掌控情绪最让我受用的一句话就是“不要有感性的烦恼”，因为感性的烦恼会让我们情绪容易波动，从而影响工作效能。人应该训练自己理性思考的能力，重视现实，不被感性的情绪左右。

二、学习能力：持续学习，通过阅读学习和请教高手避免踩坑。

一家企业必须有适合自身的发展战略，这样才能保证不走弯路。作为自己的CEO，我们也必须通过学习制定自己的发展战略，不出错即是快。

学习能力的高低能决定一个人能走多快，那些厉害的人肯定都有自己行之有效的方法论，善于学习，其实是最靠谱的捷径。

三、统筹能力：全盘规划，长远布局。

一家运营良好的企业必须具备长线思维，统筹规划全局，保证各个环节分工合作，协同发展。

作为个人，要当好自己的CEO，也必须学会长远思考，把握全局，把各项任务和目标合理规划，统筹规划，分配好自己的时间开销。

种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。不要觉得太晚。现在就开始行动起来，在做中学，磨练好自己的这三种能力，当好自己的CEO。