快手最近很火，频频上热搜。
一是前50号的员工朱蓝天写了一篇“檄文”《谈谈我司的病》。
“檄文”历数快手公司存在的“信息不透明”、“公司上下人心浮动”、“喜欢空降管理者”、“业务暗中较劲”、“部门派系林立”等等问题，可谓是刀刀见血。
这篇“檄文”是挂在快手内网上的，很快就被快手的高级副总裁给隐藏了，后来又再次被放出，可见朱蓝天所说的快手内部“信息不透明”、“公司上下人心浮动”、“部门派系林立”等问题似乎是被直接坐实了，哈哈。
过了几天，快手CEO宿华、CPO程一笑、CTO陈定佳三人亲自下场回复，评论区再度炸开了锅。
其实《谈谈我司的病》这篇文章中提到的这些问题是典型的“大公司病”，是公司规模迅速膨胀过程中的必经阶段，阿里、腾讯、抖音肯定都遇到过，只不过各家公司处理的方法各不相同罢了。
这种“大公司病”不一定非要是大公司才会遇到，去年我给一家互联网公司做顾问的时候就遇到过类似的“大公司病”，校友的企业，做闲置资源，发展很快，从十几号人迅速发展到几十号人，然后也是发生了空降高管的情况，来了之后直接就视我为大敌，各种架空、针对。
我心想真的好笑，我一个编外顾问而已，一个月都去不了几次，都要被你如此针对，对公司内部可想而知，咱一想算了，没必要趟这浑水，又没给我几个钢镚，没必要再做个恶人，索性远离就得了。
据说那空降搞内斗的哥们还挺有两把刷子，在高调公司里一位产品总监后，居然把自己也给搞掉了，令人忍俊不禁。
一家小企业尚且如此，快手这种高速发展的企业中必然少不了这类事情，我相信这位朱蓝天所写的快手的问题，或多或少，应该都是存在的。
仔细审视一下快手这家公司，其实并不快。
快手诞生于2011年，那个移动互联网刚刚兴起的年代，长时间蛰伏于以图文为载体的嬉戏时代，凭借着短视频的风口，扶摇直上，去年底融资时候估值是286亿美金，看似迅猛。
但是再对比下竞争对手抖音，这个比快手小5岁的后来者，直到2017年3月也还只是一个专注于年轻人15秒音乐短视频的社区，日活仅有几十万，彼时快手DAU已高达4000万。
但现在再来看，仅仅两年之后，抖音一举逆袭，日活超过3.2亿，而佛系的快手转定转型狼性，制定了内部“K3战役”计划，剑指抖音，要通过春节这一波达到3亿DAU的目标。
斗狠发愿，搞了这么一套，目标居然瞄准的居然还没敢喊出抖音已经完成的数据，这真的让人有点英雄迟暮廉颇老矣的感叹。
二是快手平台“家族”林立，已经和快手形成了掎角之势。
陌陌曾经因为“顶级流量”阿冷尾大不掉而出现过平台单方面“清退”的事情，最后以阿冷出走斗鱼而告终，现在快手也差不多面临同样的问题，快手带货看似热闹，其实是被6大家族给承包了。
这六大家族中除了散打哥出身广东，其他5家均是东北人，这也是为什么快手东北文化盛行的原因，快手内部也曾经想过要淡化东北色彩，我2018年为快手写文章的时候他们的PR也曾多次强调过不允许出现“老铁”等字样，但是这哪顶得住快手上东北家族家人们的“老铁666”啊！
家族文化的蔓延也在动摇快手的根基。
随着几大家族的崛起，素人主播在拜了山头后将会得到师父的庇护与家族粉丝的青睐，往往能驶上职业发展的快车道，迅速强化吸金能力。
几大家族之外，想要求得一席之地，唯有相信时间和运气。
快手曾经也尝试过封禁家族，今年4月辛巴和散打哥两个家族掐架升级后各自退网，快手官方封禁，大家也一度认为这是快手要借机去家族化了。
结果辛巴在直接间直接喊话快手官方：快手，我希望你们把眼睛擦亮一点，我辛有志在大部分的类目当中，可以调动整个国内的资源，请运用好我身上的本事和资源......
在辛巴这嚣张的喊话之后，不知道是谁先怂了，反正辛巴是回归了，据可靠消息称，辛巴退网后，快手的直播带货数据难看到极点，迫于压力又将辛巴快速召回。
现在看来，快手和这几大家族势力有点相爱相杀的意思了。
虽然快手认怂把辛巴请回来了，但是去家族化的心似乎不死，最近又发布了《关于进一步加强“品牌保护”的通知与线索征集》官方公告，号召粉丝举报在快手上宣传有垄断性的货源的直播带货行为，比如口播“XX品牌与我独家合作”、“全快手只有我家能卖XX品牌”等等，有粉丝看出来，这其实就是针对辛巴等6大家族的。
面对这种针对，辛巴在直播时候也忍不住吐槽：“快手电商不针对一个人的话，谁开播都没有心态，而且针对的毫无理由，瞎编个理由就针对你，针对到已经情绪化了，我相信没能力的人早晚会被发现，不可能一直这样下去。”
同时，辛巴喊话快手方：“我从今以后一个月就播一两场，我可以不干，我可以不播，但请你别针对我。你针对我就是私人恩怨，不是平台规则，希望平台出的规则能够以德服人，多考虑平台的生态，不要针对我辛巴，你觉得我不行你可以干掉我，但你不能拿着你的权力，肆意的攻击我。”
快手目前也只能这样暗戳戳地限制一下各大家族，明打明地撕破脸又不行，还得靠人家的直播带货数据，照目前情况来看，这种快手和各大家族相爱相杀的局面还将会持续很长一段时间，但这无疑是巨大的隐患。
三是快手好像在谋求上市。
目前抖音虽然被美国各种针对，但依然估值上千亿美元，并且在各类数据上一骑绝尘，快手在这种内外交困的情况下，选择了资本运作。
据彭博社、路透社、The Information多家外媒报道，快手寻求最快今年在香港上市，目标估值500亿美元。
这不是快手第一次寻求上市，早在2016年快手就招纳了汽车之家的CFO钟奕祺谋求美国上市，但是去美国转了一圈发现，资本市场根本就看不懂快手的商业模式，遂作罢。
现在中美关系紧张，很多中概股被蓄意做空，快手大概率很难去美国上市，所以选择香港上市也是没办法的办法了，但是快手去年融资的时候估值才286亿美元，时隔一年却想谋求500亿估值上市，这确实有点高了，毕竟两者的体量差距还是有的，如果近期抖音也在谋求上市，那么快手的估值将会大大缩水。
当然，快手目前急于上市的心情也是可以理解的，抖音面临内外交困的情况下依然比快手数据好看，而且在这场两强争霸的局面上快手被抖音甩开的步伐愈加明显，因此基于寻求资本市场的变现和支援也可理解。
可以说，快手现在“带病上市”，也是没有办法的办法了，只能放手一搏了。
不过抛开理性的角度来讲，我个人还是更喜欢快手。
快手更像是记录，而抖音更像是游戏。
我承认抖音的成功，就像《王者荣耀》一样成功，玩两个小时《王者荣耀》和刷两个小时抖音是一样的，各种玩法和套路为你带来持续的感官刺激，而快手更像是一个记录社区，在这里，你会发现一些有趣的事，遇到一些有趣的人。
比如无臂女生杨莉、可爱歌手陈豆豆，比如汕头市的传统祭灶英歌舞、查干湖传统捕鱼，比如80后农二代黄琴、大草原牛肉干太平，你看到的是一个个鲜活的生活，有一对河南的兄弟俩，每天拍视频就是爽快地吃饭，我从他俩小学看到他俩上初中，看他俩从小瘦子变成大小伙子，快手记录了他们的成长。
通过关注，你仿佛跟这个世界建立了某种关联。我不能不承认，快手让我们对世界多了一分了解，也多了一分信任。
有人说，在快手看到中国。
快手呈现的是一个丰富的、多样的、五味杂陈的、创意勃发的真实世界，而不是一个只有“美好生活”的甜腻腻的世界。所以，我更喜欢快手，它更忠实地在做一个记录和分享的功能。
在这里，即使是最普通的用户也能获得关注，因为快手之前一直在坚持“普惠”，并将这种理念注入快手背后的算法。算法如何分配流量，如何对待每一个个体，其实就是算法的价值观，当然是决定算法的人赋予它的。
我之所以说是“以前一直在坚持”，是因为看到朱蓝天的“檄文”里提到快手也将要从双列改为单列产品模式，向抖音看齐了，不知道快手还能否守住那颗初心。
从资本的角度来看，“带病上市”的快手确实让人忧虑，但是从个人的角度来讲，我确实喜欢这个有温度的社区，这是一种割裂，或许就像是《康熙王朝》里的康熙吧，具有两面性：冷血的康熙能将亲女儿蓝齐儿嫁给葛尔丹换取几年备战喘息时间，温柔的康熙能在斩杀葛尔丹后面对自己的女儿痛心倒地。
我尊重冷血为民的康熙，但更喜欢温柔为家的康熙。
这不矛盾。
为抖音鼓掌，为快手祝福！
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