Workflow 同token 是天然的联结。 workflow 要流动起来要有驱动力,这个驱动力就是token, 工作流在设计的时候同时就植入了token的设计。流程里的每个task对应这一定的token, 每完成一个子流程 到一个节点就获得相应的token, 这样每个参与的人就有了动力推动流程。如果整个workflow 没有走完形成价值,所有人的token都没有价值,但是如果流程闭合形成了价值,token就有了价值,而且之前每个参与者不担心获得不了酬劳。
这样token就成了workflow的推动力,而且token的价值是同整体的价值挂钩的。
大家因为token而不是工资 而参与进来 共同贡献资源,能力,时间 来推动项目 这取代的是现在 的 公司制的 工作+工资模式,这是非常自然的工作型态
还有个好处 token可以提前交易流通 有了投资和投机的成分。这样就建立了外部的市场监督机制 和提前发现价值 金融的要素也自然引入了
如果仔细想 这是非常 自然 更有效的商业模式
所以workflow+token一定是未来的商业型态!
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