缘起一张朋友圈海报以及对于教练技术的探索,也是对于志春的信任,今年4月份M36期上海班,让我有缘走进五维的课堂。五维标准课是一门烧脑、高能量的场域,至于烧脑也许是五维毕业生的口口相传,也是源于对这门课程的未知;高能量的场域是这里汇聚了一群卓越品格贡献、爱学习、有大爱的人,因为五维的开班都是由往届毕业生一起共创的。
M44期突然接到五维家人的邀请,邀请我是否愿意加入运营团队,当时的邹班在课堂完全没印象;可能就是五维人都靠谱、踏实,让我加入了M44期的社群学习官,在M44期上海班中,运营团队共创了好多的玩法。为邹班每晚为班级的付出点赞。
M48期复训,M51杭州班开到家门口,源于五维的文化以及被邓振老板的影响,担任起了班级总带教的,五维是一个平台,平台成就了五维的往届毕业生,陈序老师常说:五维的资源留给最有意愿的人。
没有担任过带教,在开班的会议上,陈序老师给我们分享了带教的五种文化:欣赏的眼光、陪伴组员、仪式感、支持行动、爱的拥抱,看完这些我想这不就是教练么,带教的过程就是自我在践行教练的过程。带教是否能够让小组成员在2天1夜的课程当中拿到自己想要的结果,取决于教练的行为。
一起教练对话3.jpg一、教练、状态、聚焦目标
担任带教的我,自我觉察了下,比以往的几次课程听的更投入。动力来源于两方面,一个源于带教要以身作则,另一个是这次课程听起来更轻松,陈序老师重新打磨之后的更易懂。
001 教练脱胎于积极心理学
教练真的对被教练者有用么?一次教练真的能让人发生改变么?
说到这几个问题,先说下人类的2大天性:追求快乐和逃避痛苦。人逃避痛苦那就会停留在舒适区或者就会陷入其中;教练脱胎于积极心理学,当人被激励后,他就会呈现出好的状态,就会激发他的行为。
教练的原则是人们在哪里有改变权,我们的教练就从哪里开始?当被教练者通过教练后,他会有新的觉察,看到自己的盲点,以及问题的关键,他会自己去找资源,创造。
002 教练的状态决定客户的结果
教练需要有好多状态,用教练自己的高能量状态去带动被教练者的状态,一直在说的状态,我一直茫然,为啥是这样?直到听到高平老师分享,让我明白了教练是在创造一个环境,让客户在这环境中解决自己的困惑。
当教练的心态很平和时,才能够真正的倾听出客户的意图,也就能够提出好的问题。
003 教练的逻辑框架:聚焦目标
教练在与客户1对1私教时,教练不解决第三人的问题,教练不要尝试满足任何人的期待,要有可控性;教练要正向引领,目标需要符合SMART原则,保持系统的平衡,共赢的局面。
在这次杭州班带教中,感谢刘婷婷以及运营团队的的大力支持,以及小组小伙伴的共创,使得小组成员完成的都不错。
二、才华横溢的组员
带教第1天,主动引导组员寻找到自己的位置,在平稳中度过,晚上的带教复盘,让我有了新的觉察,我能做点什么?在反思中我想到了,建微课小组群、确认微课主题时间、主动去跟组员沟通学习状况,自己是否哪些方面可以支持到组员。这就是'N+1",每天进步一点点。
张伟杰.jpg张伟杰,一个高大、帅气的帅哥,千人团队长,很热情,一口标准的粤语。爱人小熊老师刚在广州班上完五维课程,随即就带着老公来杭州班走进五维,夫妻同修,事倍功半。夫妻之间一起学习,可以建立共同的价值观,达成良好的沟通模式。比如:媳妇说:我今天很生气,你觉察下自己?哈哈
魏安琪.jpg魏安琪老师,百人团队长,在创业小伙伴的影响下走进五维,想通过五维学会教练式领导力,在2天课程当中,学习与事业两不误,愿你带出更多优秀的合作伙伴。
陈浩楠.jpg陈浩楠,一听名字,让我想起青葱岁月古惑仔的浩楠大哥,给人第一形象就是有个性的发型,你们不会想到他居然是企业内训师哈,很善谈、悟性高、有智慧的老师,希望通过五维获得教练咨询能力以及解决实际问题。
张善地张善地老师带着团队两位小伙伴一起学习,带领团队有自己的一套打法,这次来五维学习也是希望学到如何带领团队,创造更多的绩效。
徐峰.jpg徐峰老师,瑜伽创始人,瑜伽教练,自己专注瑜伽多年,创造了更适合中国人的瑜伽项目,午间时刻,主动上台主持做活动,给了我们很多不粗的小技巧,来缓解身体的疲劳。
蓓蓓.jpg蓓蓓老师,蓓蓓是个很热情,主动担任起小组长。谢谢你带领大家拿到了很多扑克牌哈;护肤KOL,外表你完全看不出她的年龄,懂得保养,拥有美好的亲密关系,在微课上为我们分享了《爱情保鲜秘籍26式》,把爱情经营的这么好,在亲密关系上,总是做出不一样的感动以及仪式感。
你们毕业了5.jpg感谢小伙伴们的付出,希望大家通过五维标准课堂,把课程运用到生活、工作上,工作顺利、生活美满。
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