内在动力

你知道一个人一个事做的好还是不好，最重要取决于什么？
最重要取决 他自己要不要改变？
比如我给别人建议，我说“你应该试一下什么什么。”他会说“我试过 了没用。” 如果我问你一个我认为很难的一个问题，结果你随便说了一个建议，我就说“哇好有效。”那你想想看我多没面子，就是我在潜 意识当中都不能够接受这件事这么容易就被解决掉了。为什么呢？那我之前那么傻，我怎么会完全想不到，你随便提一个建议，竟然就迎刃而解，那是不可能。
所以在生活当中你会发现，你经常性的给到员工提建议，到最后的结果往往不了 了之，或者员工再次找你说“我试了不行，我试过了，难度很大。”然后不断的 提要求，他对你的要求和依赖性变得越来越强。 所以一个管理者如果特别喜欢 hands on，就喜欢上手去替员工做事，替员工管理， 替员工出主意，出建议，员工永远都学不会自己肩负责任。
一个人到底能不 能够找到改变的方向，就是取决于两个最重要的基石，一个是他有没有认清自己 的现状，另外一个是他有没有建立自我的责任。当他能够认清现状，并且建立自 我责任的时候，他就一定能够找到解决的办法。而且他所说出的解决办法，他自 己一定会努力实现它。但是你告诉他的解决办法，他一定会找一个借口告诉你说 做不到，这就是人的潜意识在起作用。