你以为你追求的自我成长，真的可以成就你吗？

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在这个近乎全民创业、全民营销的时代，越来越多的人在追求职场发展、树立个人品牌，以博得社会一席之位，且换取殷实生活满足物欲的同时，收获同名利共行的影响力。

今年，我也赶时髦地把自己逼上“成长为自己的样子”的路上，且影响并帮助更多的人走向自我成长。我们始终在说“自我”，这个自我真的就是我们自己吗？

自我是什么时候形成的？大概2岁的时候，这也就是一个人的第一叛逆期。这个2岁的孩子开始意识到“我”是同他人区分开来的，开始有意识地占有一切自己感兴趣的事物，开始所谓执拗，自我意识就这样形成了。心理系统也是在这个时候初具雏形，以生理需求为原则，如安全、冷热、温饱、生存等，“自我”的心理结构形成。心理需求就是欲望和嫌恶，我们每个人都会本能地去趋利避害，追求快乐，逃避痛苦，追逐自己渴望的，抛弃自己厌恶的。

往往很多时候，尤其是在职业发展中，几乎所有的人的共性困惑都是，我的发展遇到了瓶颈，现在的状态不是我想要的。好吧，那你想要的是什么呢？你当下的价值观是什么？你认为对你来说最重要的是什么？balabala，接下来就会一一推翻自己，要么就是自己还是什么都想要一点点，那样才会觉得是更好的，要么是真真的不清晰自己想要什么。

是的，我们在职场上希望得到上司的认可、广阔的发展空间、持续增长的可观收入、良好的人际关系。。。

在家庭中希望得到配偶的爱、关怀、支持、慰藉。。。

希望孩子听话、懂事、品学兼优、有出息。。。

希望父母身体健康，最好还能成为我们生活的助力，帮忙接送照看下孩子。。。

是的，我们对他人的期望总是很清晰，但对他人对自己的期望却是很模糊，或者清晰到自己无论如何都做不到！

我们在不同的关系中，有不同的期待。

所以说在关系中，不是我们的自我在发展关系，而是我们的角色。

我们在某个特定的系统（组织、环境、关系）中，这个自我就会发展出特定的角色，我们需要去达到其他相对角色对我们自身角色期待的行为标准，唯有这样才是融合于系统中。

譬如，在公司团队中，作为员工，相对角色你的老板希望你业绩好，做标杆，同时有正向的文化去影响团队；

在家庭中，作为配偶，相对角色你的另一半希望你多照顾些家庭，对TA多一些理解、支持和包容，多陪陪家人；

作为父母，相对角色你的孩子希望你有更多的时间陪伴他，对他多一些关注、鼓励和耐心；

作为子女，相对角色你的父母希望你能放轻松些，注意身体，有时间能打打电话或回家看看。

我们总是在感慨生不逢时，期许风生水起的那一天再近一点。

所以，迫切地渴望自我成长，灌鸡汤、看励志、学方法。。。你发现学了很多，但成长可能并未达到期望。

你以为你追求的自我成长，真的可以成就你吗？

或许多数人的回答是，没有。而且更多困惑，失落。

我想告诉你的答案是，你的自我成长了，但你没有成长。

因为你，你自己，一个个体，不仅仅是自我，还有角色。你的角色没有成长，等于零！

我们处于不同的系统中，要同他人进行共处，在关系中求发展。不能用我的自我和他人的自我共处，而是用自我在系统中发展出来的角色扮演同其他角色共处。

你的角色扮演得如何？

都说智商高、情商高，春风得意；智商高、情商低，垂头丧气。

我们总是嫌恶那些俗称“拍马屁”的人活得卑微、没有自我，一边杞人忧天TA会不会戴着面具很累，一边羡慕嫉妒恨TA类人往往一步青云，自己类却与发展失之交臂，无喘息机会可言。

冷静下来想想，是不是TA类人在组织系统中发展出来的角色扮演得不错呢，可以满足相对角色老板期望的行为规范呢？是不是我们自己只呈现自我，没有呈现被赋予的角色行为呢？

是的，你追求了自我成长，但角色并没有成长起来。

有人会说，难道我们就要丧失原则地委曲求全吗？

那先问问自己——

你想要的是什么？这里有没有？

你当下的价值观是什么？同这里是不是一致？

对你来说最重要的是什么？这里能不能给到你？

如果你可以很坚定地说出YES，那就调整好自己的角色吧！

只有当你自主认为，这是一个好平台，这是一位好老板，我想做一位好员工，在这里求发展，你才可以有正向的角色定位，才能发自内心自主自发地去达成你的相对角色老板对你的期待。这样，你的老板开心，你自己也开心。

如果上述问题，让你很犹豫，那就带上你的自我，去找其他适合的平台发展出那个角色吧。只有这样的平台，才可以成就你一直追求的自我成长。