早上7点半准备汇报材料，忙到9点。开会汇报周进展以及三个议题。
还好部门小姑娘回来了，帮我分担一部分招标,付款等琐碎业务。
下午写材料，弄绩效考核，投资项目推进，配合其他部门解决问题。
工作忙碌，完全没有时间想孩子。
孩子非常靠谱，主动给我打电话去上课。
二,亮点
1.下班路上，接到孩子电话，问我还有多久到，给我准备了汉堡。开心。
2.蹭同事的车回家，同事很开朗，路上聊了聊。他们目前工作成果很不好，但是一点都不担心，反而平静地进行各项工作。
三,特殊事项
上午开会累到爆，领导很不乐意，提出新要求，要求尽快完成新的考核目标。我辛苦这么多，却是这样一个结果。
我忽视了领导也是人，他也没法用强权压别人，决策需要合理，最终让加分平衡大家一年的工作成果。我需要提供以结果为导向的加分方案，以便进行决策。
四,阅读
1.有钱人和你想的不一样，你现在做的都是你习惯了的事儿。
实践:
1.不抱怨，不参与抱怨。晚上想抱怨，抹脖子手势停止了我的想法，然后我就感觉浑身充满能量，充满自主性。
2.写一份“简报”。在每一天临睡时，写下一件你今天进行得很顺利的事，以及一件不顺利的事。然后回答这个问题：“我是如何创造出这两种情况的？”如果事情牵涉到别人，就问自己：“造成这两种情况的原因中，我扮演了什么角色？”这个练习可以让你为自己的生命负责，并且让你发现哪些策略对你有益，哪些却没有。
很顺利，投资项目，因为我友善,理解别人，沟通温柔而有力量，对方联络员跟我关系亲近，理解支持我。
不顺利，绩效考核，因为我没有考虑领导的需要，站在他们能决策的立场推进，没有会前充分沟通。领导没有理解我。
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