公司每年底都会在每个部门选一名优秀员工，在晚宴上登台领奖，拍照并登上公司内刊。虽说不是什么大风云人物，但至少奖品不错，年终奖翻几倍。
每个部门的优秀员工选出来后，又会在公司的内部论坛再进行一次全体范围的投票，从优秀员工中再优选一人，给予一次国外游奖励，这个时候优秀员工们就暗地里开始拉票行动了。
全公司有四个办公地址，三个城市。很多人互不认识，而我因为工作关系，公司几百人大部分都较熟悉。
找我拉票的人很多，没投票前，我都开心的答复等空了就去投哈，可每人就一票的权重，怎么投？投给谁？投给认识的吧，都认识，投给优秀的吧，都优秀，投给关系好的吧，也不一定能冲上榜首。
在一次出差途中，无聊时八卦起来了这件事，开发经理问我：小黎，你的那一票投给谁了？我说，投给工厂PIE的工程师。他问为什么要投给工厂的人，既不是关系好的，也不是最优秀的，更不是自己部门的。我说这里面大有来头啦，你看啊，我们每一版程序升级间隔时间短，不太合理，时不时的要麻烦pie工程师给你升级测试，有时候国外客户提的要求才不管你工厂忙不忙的开，你投票给了他们部门，表示是对他们工作的一种鼓励，也会在将来配合的更好。既然没法决定结果，不如做个人情方便自己部门的后续工作，你觉得呢？默默无闻闭目养神坐副驾驶的老大听了我的分析，跟开发经理说，学着点，投票还有学问的呢。
我内心想说，啥学问，就是贿赂呗！
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