只同甘不共苦

作者: 发噏Fung | 来源:发表于2018-07-02 11:57 被阅读0次

    坐电梯遇到18楼的员工,他们说公司招聘一个基层岗位,25个人应邀来面试,只留一人。而反观我公司招聘却服侍大爷一般,应聘者也很快离开,慢慢你就明白一个道理,当你没有硬实力的时候,没人愿意与你共度苦日子。

    请留意,我讲的是硬实力,而并非潜力,硬实力是指当下可以看得到摸得着的,而潜力是需要时间去验证,现在的人找工作就像买股票一样,追涨不追跌。

    人人都宁愿锦上添花也不做雪中送炭,这个是一个既定的事实!大家看到的都是眼前,并没有什么兴趣跟你谈将来。

    公司硬实力欠佳会跟应聘者讲什么?讲梦想画大饼!有实力的公司跟你讲待遇讲文化!你会发觉无论你面试技巧如何这般都留不住人。

    因为大家都很现实,底薪低,空间小,没人愿意为你效力!其实我从来都是一个喜欢折腾的人,我留在公司是因为它存在很多问题,我想通过自己的能力去解决这些问题,从而实现存在的价值。

    而离开公司的人也是因为公司存在很多问题,所以他们更愿意去相对完善的公司,免得自己麻烦。

    我留下来折腾的意义是,在最差的资源跟环境下改善公司的处境或者改变整个局势,而离开的人是因为他们追求的是现成的好处,不愿意将青春献给你,陪你成长,他们更愿意在最好的年华遇见最完美的他。

    大家都没错,选择不同是因为大家的价值观不一样而已,招聘难是公司目前最紧急的问题,我用尽千方百计去处理这个问题,成效都是甚微。

    终于,我开始接受现实,向公司提出动议,要求将试用期的底薪提高,提成降低,平衡招聘者和应聘者的需求,公司也接受提议。

    以前,底薪低,我只能跟应聘者讲梦想,无条件地提供优质培训服务,再加用一些必要的心理游戏,的确,愿意过来公司面试的人和参加培训试用的人都多了。

    但是流失率依然无法改善,几经调查,基本上都是因为待遇问题而离开,他们觉得承受的压力与工资底薪不成正比,最后都决定离开。

    加薪后,我故意不用任何技巧和心理游戏,用最朴素的方法招聘,应聘者愿意参加试用培训的人数明显提高了,至于流失率都比以前降低了,不过流失率都依然是目前存在的根本问题。

    找到一些离职的员工交谈,其实归属感是其中一个因素,其次就是职业认同感,之前的文章都分享过,现在的求职者对工作的驱动力是来自于我喜欢,如果他们接触到这件事或者这个氛围,达不到他们的预期,可能就直接不辞而别。

    不过如果你已经有固定的班底,其实那些突然销声匿迹的人,是不会影响你公司运营的。所以我现在招聘已经是到了讲缘分的境界了!

    我觉得你留不留真的是缘分到没到的问题,不会再纠结于这件事,整个人都变得豁然开朗了。

    是啊!如果你人生遇到什么事想不开,你可以尝试跟自己讲,唉,缘分的东西,都是可遇不可求的啦,正所谓命里有时终须有,命里无时莫强求!祝大家缘分亨通,心想事成,下期再会,拜!

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