知名自媒体人，大熊会创始人
宗宁，笔名：万能的大熊，知名自媒体，公关品牌专家，畅销书作者，微营销第一社群大熊会创始人。曾负责360手机助手、360手机游戏、360随身wifi、360儿童手表、360行车记录仪的品牌营销，均为行业第一品牌。2013年创建大熊会，位列中国社群影响力排行榜前五，是国内最大的致力于研究和引领微营销发展潮流的社会化营销社群组织，成员近六千人。中信出版社合作出版畅销书《格局逆袭》，销售近10万册。
很早以前就听说过万能的大熊的名字，但是一直都没有去深入了解过，直到前段时间参加赵圆圆老师的线下课程，当时提起自媒体变现的时候，圆圆老师就谈到了万能的大熊，据说他有两个群加起来1000个人，他就靠这一千个人收会费和卖货赚了好几千万……，
由此勾起了我对他的兴趣，深入了解下之后确实是个很有趣的案例，他自述的成名史史这样的：
2012年，我写了一篇力挺京东的文章《不死京东的收官之战》。
那时候京东的境况比较差，大家都觉得京东烧钱做物流做不下去，后来刘强东觉得这篇文章分析得不错，符合他的心路历程，给我发了个邮件。因为是大佬钦点，这就算是有点名气了。
后来又写了几篇关于公关的文章，周鸿祎看到了，帮我做了转发。后来因缘际会就去了360，算是正式进入到互联网圈子继续做品牌公关了。在360也做了一些行业内第一的产品，如随身Wi-Fi，儿童手表，手机助手等。后来离开了360，自己做起了微营销，有了微营销第一社群——大熊会。
第一点毫无疑问，他是一个非常勤奋的人，可以做到日更，持续经营自己的品牌是基本功，但是为了微博涨粉能够每天发一百条私信来求关注的，我觉得这个还是蛮不容易的吧，这个也是付出了比较大的努力。
有人问我怎么从零开始做微博，我当时的做法就是：每天发私信求关注。当时微博的限制好像是一天一百条，我就每天都发满，连发一个月，就有了几千的粉丝基础。然后做优质的内容，就会有人帮你转发。慢慢地走多渠道运营，做转化，想起来当时真的很艰辛。
但是他真正火起来的原因，是他强大的网络碰瓷能力。两年前的时候，曾有人狂喷雕爷牛腩，一来二去撕了好几轮，现在才知道这个挑衅雕爷的人就是大熊，他还曾喷过小米、锤子等品牌。这种网络上的口水战其实蛮容易提高知名度的，特别是针对这些知名的人事，雕爷、雷军、罗永浩都是大v，只要有人搭理他，光脚的不怕穿鞋的，网络碰瓷是一件短期内稳赚不赔的事情。恰好碰上了，那就赚大了，如果搞错了，无非就是认个怂，反正是小透明，换个马甲就可以继续蹦跶了。
而且万能的大熊在抱大腿上也有一套，他甚至会去微博上向周鸿祎提问说“万能的大熊是一个怎样的人”之类的问题，来提高自己的个人品牌。
但是从长远来看每个人种下的因都会结出果，这种激进的自我炒作方式很容易招人讨厌。
大部分名人都是毁誉参半的，在这样的情况下，变现模式就会有一些问题，特别是当很多人都说他不好的时候。在网上有超多人说万能的大熊是骗子，说他是忽悠的，在这个过程当中，他自己给自己的变现的方式就是微商+社群，而且是在三年前就开始这样做了，还是蛮有前瞻性的。
他的大熊会就是一个付费社群，在社区内做一些相关的培训，并逐渐在社群中分化出三级模式，分别是1000块钱的大熊会、1888的逆袭会和8888的联盟会员。那这些层级分别会有不同的服务和内容，最顶配的社群会教你如何卖货和做社群营销，他称自己有仓库和货源。而他过往的经历摆在前面确实会让人对他的社群有所期待。其实这就是一个用户筛选的过程，他把最愿意相信他，最愿意给它付费，那些人都选了出来，然后形成了他的一个核心圈子，只要这部分人他能够牢牢的掌握住，那它就可以持续的变现。
这种模式很好的避免了他的那些负面口碑，那些不愿意相信他的人根本就不会去理他，也不会加入他的群里面，而那些付了费的人其实是相对比较信任他的，他就可以持续的在对他们进行洗脑或者说灌输一些思想和概念。而也没有什么大义之士会为了拯救那些相信他的人而花钱入群反洗脑。很多闷声大发财的微商头目都是这个套路。
但是我不得不说，万能的大熊可能口碑实在是太差了，我昨天在朋友圈里问了下谁了解万能的大熊和他的大熊会，就冒出好几个朋友说他是骗子，有些以为我要入会，都建议我不要去。有几个是加入过大熊会的，普遍反映内部的管理非常差，几乎没有什么有用的价值。那些交了1000块钱学费的人，发现被坑了之后并不会去大吵大闹什么，但是负面的口碑一直存在，这将是大熊必须自己吞下的果。
品牌是博弈的产物，如果只交易一次，那只是一款爆品，无所谓品牌，当然钱也只能骗一次，所以婚纱摄影、保险这类产品就会单价比较高。但如果涉及到多次反复交易就会产生品牌。但是只要想快速捞钱的人足够多，那么这样的机会就会永远存在。
ps：我分析的个人品牌案例，仅仅只是案例而已，并不代表我个人的喜好。
2017年我将介绍100个成功的个人品牌，这是第5个，前4个分别是：
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