一周总结

最近在专业方面用的心思比较多。不想写太多关于专业的事情。索性就用写了周总结。

业务方面的思考与行动

基于行业处于寒冬期这个事实，思考自己做为管理者应该具备什么样的技能，应该达到什么程度。思考作为教练型领导应该具备哪些基本素质。思考工作重点是什么。于是特意查看了关于“教练”这个词的解释。所谓教练，就是比学员知道的更多一些。由此我解开自己是否要专精业务的心结。

我目前的答案是，我是业务管理岗位，这说明我作为管理者的同时也是业务专家。我的工作重点是增加收入，带领团队解决成本控制方面的问题。所以不能迷信让团队成员自己完成工作。如果我自己不懂，很难指引方向，也无法检查出哪里有问题。如果我懂的多，在这个需要经验的行业，可以大大提升团队的工作效率。我可以不去亲自操刀具体工作，但是我一定要知道每项工作带来的受益是多少，大概多长时间能完成，知道工作的轻重缓急。

一直以来，我最大的问题就是不专精。真的没有什么是特别在行。什么都懂一点，但是具体到用数据说话的时候，就底气不足。因为从来没有研究过这些东西。业务能力一直是我的短板，需要在段时间内补强。好在我也有这个时间来补强。有之前的工作经验积累在，补强的时间会很快。更何况我给自己5年的时间加强业务。以下是一些我短期的收获和总结。

工作方面

一、完成行业规范与项目承包合同的对比。用时一个星期，收获一张对比表。知道规范与规范之间，规范与合同之间的细微差别，获取一些管理灵感。

二、工程量精算课程学习。了解8个知识点并应用在实战。将这些知识点用在一个小项目上，预计减少损失10万元。而且这些知识点依然可以用在其他项目上。当遇到大项目的时候，这个数字可以成倍数的增长。更可以用来复制和传播。

三、新人技能通关表只是开了一个头，我会一边学习一边编制这个表。相信时间的力量。

学习方面

一、看英文文献两篇，无奈自己英语功底太差，有大量的生词和句子要自己翻译，加上每天只有不到一个小时的阅读时间。起步慢是正常的，如果坚持下来，好处是非常大的。不过考虑到5月初就要开题答辩，一个月8篇文献是不是有些太少了。需要调整作息时间，给阅读文献增加些时间。

二、每天坚持学习得到专栏，目前只有一个订阅的专栏在追更，另有四个专栏在补。预计3个月的时间会补完3个专栏。我想等春节的时候再开新的订阅课程。最近一段时间集中精力在专业知识上面。

生活方面

最近迷上了追剧，前几天《将夜》追完，一直在等《怒晴湘西》期间看了《大黄蜂》《山2》等着《阿丽塔·战斗天使》，也期待春季的《权力的游戏第八季》这种注意力的消耗让我有点慌。最近也是发现自己在周末的时候特别不容易集中注意力。总想看电影电视剧。我觉得这样很不好。学习也好娱乐也罢，做什么事情就要专注于当下的体验。这样每件事都有心流体验，新流体验多了也就提升了幸福感。

总结

这几天的最深的感触就是刘润老师经常说的依据话：“我所谓的顿悟，只是人家的基本功”。差的方面是，我的基本功真差。好的方面是，我走出了自己的舒适区，很开心。我一直羡慕别人在核心业务上的举足轻重。现在，我已经有机会成为令自己羡慕的人而感到高兴。我感受着自己的进步，踏实又有成就感。