学习了领跑员，社区工作，小圈子等课程。
其中，领跑员，是要用技术发展去解决改革矛盾。技术是领跑员，技术换取发展的空间，有了这个空间，让大家感受到发展的成果，有了一定的基础再实行改革。这个时候，或者顽固派已经老去，或者已经转化，改革的阻力会更小。
虽然讲的是以色列的故事，但从新中国成长的路径来看，我们基本是按照这个方案成长起来的。对自己的启示就是不要想着一下去改变这些事情，可以用科技技术，让大家去适应科技带来的便捷，从而养成学习科技的习惯。比如，多要统计数据，肯定能促使大家学习Excel，python等知识。
社区工作，主要讲的是居委会怎么开展工作的故事。举了三个故事，一个三楼漏水，会是二楼去维修的故事，从中看到了科斯定律的应用，一个是收取物业费的故事，先将居委会与业主的矛盾，转化为业主之间的矛盾，然后再进去调解。这里看到了矛盾转化论。很有意思。
小圈子更重要，其中谈到我们要努力维护自己的小圈子，因为这才是我们的根。这个小圈子，首先是家人，熟悉的朋友，下属，老客户等等。最关键的是，他用了时间管理四象限法则，最好做重要但不紧急的事情。我在其中，还联想到关于投资的例子，就是想到这类似要投资白马，持续增长，不能把所有精力集中在陌生的环境，但也要保持一定的关注，这也是反脆弱里面提到的消息。
防疫码的推广应用。来源于想要简化登记表，起初是需要人工进行检查登记的，因为打通了移动数据，公安数据，医疗数据，所以实现了跨越式发展。
对这方面，其实之前有过了解，比如之前就收集过关于健康码的信息，其被称为跨越式成果。
因此，也萌生了要要以此写调研文章的感觉。
主题：健康码的发展启示录，对推动电子政务的体会。
健康码码的发展，
有哪些特点，
要作为一把手工程。
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