可能性思维

可能性思维主要包括两个要素：一是想象不存在的事物；二是创造让它成真的路径。它的本质是，先发散，后收敛。先找到那些可能的备选项，再通过反复推敲，把备选项变成可落地的方法。当你觉得没有机会和出路的时候，要形成习惯，提醒自己去激活它们。

可能性思维就是把想象照进现实的过程。既然是过程，就会有一个又一个的环节组成。每一个环节的可执行性，是保证下一个环节可能性和可操作性的前提。一个大的项目，需要每个环节都有人负责，过程管理，就是对每一个环节的结果负责。所有环节的结果实现才能保证最终结果的实现。但是，只要有一个环节多了一份对其他环节的依赖，放下了对可能性的推敲，就是对整个项目的巨大伤害。