最好的工作方式就是不工作，这句话的意思并不是要偷懒睡大觉，而是要在保证成效的情况下，尽可能的避免亲力亲为。
《每周工作4小时》的前半部分主要在帮读者做心理建设，至于怎样才能做到减少工作时间，其实只有一个核心思路：外包。
作者认为他自己的优势在于产品设计和营销，于是专注做这些事情，想办法把其他事情交由别人去做。采取这种办法，可以花费很少的时间和精力，搭建一个产销的供应链，还能获得不菲的收入。
书中“外包”的概念还不仅仅局限于利用外部人力资源，还借助不同国家间的汇率差别降低成本。最典型的例子就是作者找了一个印度助理，在他已经进入梦乡的美国夜晚，工作依然在世界的另一端持续开展着。作者后来运营公司，也力求通过远程办公和高度授权，将具体工作分配给其他人完成。
可能国内环境对于远程工作的实现不太友好，但“外包”的思路确实能帮助我们提高工作效率。
从大处着眼，“外包”即代表了分工和资源配置，可以说是所有生意的由来。一个人不管是创业还是在企业里打工，其实都需要找到自己在产业链中的位置。国际贸易中有一个概念叫“比较优势”，在人与人之间也适用，我们在企业里工作，其实就是拿自身优势去做交易。而一个企业家不一定要擅长行业中的任何工作，甚至可以一项工作也不擅长，而是要找到擅长这些工作的人，跑通整个链条即可。
另外，在工作中应该勇于借助“外力”。
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