相比于过去，我们不得不承认，这是一个看起来机会不断在增加，但实际上机会却变少了的时代。哪怕是更新迭代速度最快的移动互联网行业，BAT以及各自旗下的各种App几乎占领了我们手机流量的80%以上，而剩下的成千上万的App则细分剩余的20%的市场。今天是一个机会更多，但概率更小的世界。处处有机会，就是处处有竞争。当资源丰富的时候，选择的能力比执行更加重要。我们更加需要一种深思熟虑后再做选择的能力——要找到那些“更少但是更好”的事。
专注力：只打甜蜜区的球，专注于高价值区域
巴菲特，全球最著名的股票之神，关于他在投资界的传奇故事实在太多，但有一点值得我们注意，那就是他在投资领域的超凡“专注力”。巴菲特在纪录片中谈到“股票的确有一种倾向，让人们太快太频繁的操作，太容易流动。人们很多年来发明了各种过滤器来筛选股票。而我知道自己的优势和圈子，我就待在这个圈子里，完全不管圈子以外的事情。”
巴菲特和比尔盖茨是好朋友，而比尔盖茨所在的微软公司是IT界的翘楚，比尔盖茨也曾多次给巴菲特推荐微软的股票。但即使认识比尔盖茨多年，能够拿到第一手的公司内幕消息，巴菲特也从未投资微软，因为当时互联网公司在他的能力圈之外，即使有看上去非常好的机会，他也不出手。看上去巴菲特采用是世界上最稳妥，最保守，动作最少的方法进行投资，但他确实投资界赚钱最多的投资人，高手都在做那些“更少但更好的事”。
在我离开学校，走入职场近半年的时间里，我深切感受到在一个成熟的公司中分工细致的程度。大多数时候，公司并不喜欢那些似乎在每个领域都懂一些的“全才”，反而是那些契合公司需求领域，非常专精的人更加受欢迎。他们的特点就是在那一个领域能做得几乎无人能够取代，并非常专注地投入其中，类似于“毕其功于一役”，这样的人才最容易脱颖而出。我在新员工答辩的时候，科长就对我说过“现在在X领域主要目前就由你师傅和你负责，你要赶上你师傅的脚步，在X领域努力成为专家，而不要在多个领域浅尝辄止。”
记得薛兆丰的《北大经济学课》提到，我们每个人的技能分为“通用技能”和“专业技能”。在刚大学毕业，进行找工作的时候，一般大部分人都是靠着自己的“通用技能”找到第一份工作，在进入公司之后，逐渐在实践中锤炼在某些领域的“专业技能”，而这些“专业技能”也将成为与其他人的不同之处，“跃迁”就要从打磨自己的不可取代性着手。
幂律分布：发现身边的高价值区域
1895年，意大利经济学家维尔弗雷多.帕累托在研究国家的财富分布时，发现了一个很有趣的现象——每个国家的财富分配都呈现出一种分布方式，少部分人占据了大部分财富，最通俗的表达就是“二八法则”，即20%的人占据了80%的财富，而在那20%中，又会有前20%的人占据80%财富中的80%。这种不公平的分布时必然存在的，我们不必对此进行抱怨，接受它，阶层分化是开放社会的必然趋势。就创造财富的效率而言，也是那前20%的“高价值领域”能够创造出80%的财富。
那么，我们普通人难道就没有机会了吗？并不是！因为我们可以向着高价值领域进行“移动”！感谢随着科技的进步，我们这个社会的高价值领域正在以越来越快的速度进行移动，固守着一块领域而妄想长久“吃老本”的想法已经越来越难以奏效。十年前那些传统资源型行业还如日中天，诺基亚还无坚不摧，然而到现在，诺基亚已不存在，过分依赖传统资源的行业和城市都陷入了困境。“高价值”领域高速变化对于普通人来说确是一个重大利好，因为如果我们可以提前去发掘到“高价值”领域，提前布局，则有望“弯道超车”，实现“跃迁”！对内，通过二八法则的三次方，持续放大自我效能；对外，通过移动到系统的头部，获得系统巨大推动力。
但对于我们个人而言，也不必为寻找“头部”和“高价值”领域而过度焦虑。哪怕是“头部”，也分为团队内的头部，公司内的头部，行业内的头部，行业间的头部。。。追求是无止境的，但人不可能一口吃成一个胖子，一开始就追逐一个短期不可能实现的伟大目标。那么，正确的做法应该是什么呢？书中给出了三个答案：
1、从价值而非优势出发
不要因为容易而去做一件事，而是因为有价值才做。不要便宜而买一件衣服，要因为值得才买。不要因为彼此习惯了就结婚，要因为相爱才结。因为我们不怕苦，怕苦得没价值；不怕累，怕累得没有意义。事实上，我们所坚持的很多优势是基于过去在某个领域积累的知识，但是如今是一个很容易“跨界”的时代，知识和技能很容易实现“跨界”。
之前我在《橙子学院》上学习了一门叫“如何提高你的搜商”的课程，这门课主要是以营销策划类职业为例子进行讲解，而我从事的是程序技术开发工作，但是里面的知识可以实现迁移。“关键词拆分”不仅可以用于搜索用于做PPT的图片素材，同样适用于搜索编程时一些报错的处理；“寻求信息源头，尽量获取一手知识”不仅可以让你在信息的汪洋大海中去伪存真，做出理性的判断，同样适用于搜索一些技术性问题的本质原因。总而言之，绝不要低估自己进行知识迁移的能力，先思考价值，再思考优势。
2、思考和建立差异化的优势
在我们同别人竞争的时候，一定要想清楚自己同其他人的不同之处。永远不要在热门领域随大流。永远不要在热门领域随大流。永远不要在热门领域随大流。重要的事情说三遍！如果在进入一个领域之前，不思考一下自己和已经在这个领域中已经站稳脚跟的“巨头”有什么差异性，那怎么能够在激烈的竞争中存活下来？
比如我，所学的专业是软件和硬件结合的测控技术与仪器，优势是软件和硬件的知识都有所涉猎；劣势是无论是软件还是硬件，都学的不够专精。那么我在找工作的时候哪怕再喜欢热门又赚钱的互联网行业，那么同那些学计算机软件编程专业的人相比，就完全处于劣势。相反，如果我进入软件同硬件结合程度相对较为紧密的通信设备行业，我就比那些单纯学习计算机的应聘者更有优势。高价值不完全等于热门，有些热门如果自己进去还处于劣势，那就要果断放弃，找出自己同竞争者的差异，换一个能发挥自己优势的地方。
3、从身边最力所能及的头部做起
“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”。如果你是王健林，那你就应把挣一亿元作为自己的小目标；如果你和我一样，是一个刚毕业的普通学生，那么就应当全力以赴做新人小组当中的头部，在转正的时候领先其他新人。如果刚入职的我，想的不是如何快速跟上团队节奏，用工作态度和工作能力赢得组长和组内老员工的信任，而是妄想公司的发展战略，那会是多么可笑的事情。真正领会“头部效应”的人，都是通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部。
实话说，读《跃迁》这本书，刚开始读完每一章，都会感到一种深深的焦虑，觉得自己真是躺枪无数。但慢慢读第二遍的时候，逐渐发现其实我们既不能对残酷的社会现状熟视无睹，但同样也不应妄自菲薄，在焦虑中丧失了理性的思考，看到热门的地方就一头扎进去蛮干，还不如不知道这些知识。其实，上天给我们每个人都有无数的机会，却只给了我们有限时间、精力和才华。我们不可能尝尽人世所有的精彩和繁华，只能专注于某一两个高价值同样自己也有优势的领域。慢慢来，行动起来，先实现一个小目标，成为身边的头部，持续迭代，实现属于自己的“跃迁”！
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