姓名：单国英
部门：尚简学习会
组别：谦虚二组
【知～学习】
六项精进大纲诵读0遍，共130遍
六项精进通篇诵读遍，共30遍
大学诵读遍，共223遍
经营十二条读遍，共81遍
诵读生命之律遍，共29遍
《京瓷哲学》
人人都是经营者
【68】提高核算
感悟及分享
将时间节约到极致
曾经上过藤井敏辉老师的京瓷人才培养机制的课程，所以对稻盛先生大概有些了解。关于先生在这里讲的这个大发雷霆的事情，藤井先生讲过他自己如何被先生骂的情形。曾经先生听了他的报告，先生愤怒地把方案扔在地上，大声吼道“你给我滚出去，因为你奇怪的数据，浪费了我半个小时的时间。”过了不多久，先生又把藤井先生叫回去，耐心地和他讲解了方案的不足之处。因此我在此看到先生的“大发雷霆”我有深切的感受，先生对企业治理中的不完善犹如切肤之痛一般的感受。
就像我们很多时候听到各个层面的各种说法，明知这件事按他们的思路去做，会有如何的结果，但我们无法说服他们，这种感受亦是相当痛苦的。先生在这里讲的，依然是一个阿米巴的概念，讲的是单位时间效应，我想先生这样讲解阿米巴是所有员工都能理解的。提高日常的核算意识，用成本意识来处理一切事务，经营企业首先要做到收支平衡，如果收支都不平衡，企业就无法生存，因此收支平衡是成本思维的体现，是创造效益的关键。
拥有了这个意识之后，我们在任何事物上都可以学习经营，比如我们看到一个餐厅，我们可以去思考这个餐厅如此经营能否赚钱，他的菜品定价是多少，装修房租成本是多少，人工成本是多少等等，经过这样的核算就能得知这家餐厅能否生存下去。
我们对自己也是如此，我们要时刻去核算自己的单位时间效益，这也是我们领导层需要向基层员工传达的思维模式，比如我们技术科的裁剪师傅，如果他们的排列能够紧凑一点，就能省下多少布料；加快裁剪速度，能够提升多少单位时间效益；仓库的管理人员经常看看仓库内的消耗量，给出一些建设性的意见，想办法如何减少库存，这些都是我们能做到的。
当人人都有这样的概念之后，就不再是死板地工作，而会进入到一个富有思考的工作状态中，人人都会去想着如何降低成本，如何提高单位时间效益。如果我们真的做到了这一点，那么企业的利润必然产生。
感恩阅读与加持。我们明天继续！
【行～事上磨练】
1、 修身
业力管理（反复读）
稻盛自传（反复读）
稻盛哲学 活法（反复读）
金刚能断（反复读）
了凡四训（读完）
入中论
放松禅（圣严法师）
天华法雨重读
圣者的故事（读完）
一个瑜伽行者的自传
甘地自传(读完）
林肯传（读完）
证严上人说故事（看完）
洛克菲勒自传（看完）
透视人生（慧律法师）看完
回归清净本性（证严上人）看完
富豪的心理
富兰克林自传
此生（蒋勋）
漕溪一滴水（六祖坛经讲解）
3，每日定课：
打坐冥想30分钟
念经： 心经
定课功德回向给累世冤亲债主，七世父母，六亲眷属，全体公司家人，所有合作关系，世界和平，人民幸福
2、齐家
带着喜悦之心和父母孩子说话
让孩子们每人在竹筒里投一元钱，告诉孩子这是去帮助困难的孩子
三、建功：
时刻思考企业的发展方向，坚定的品牌国际化道路，提高接单档次
发愿传播茹素环保，与地球共生息
垃圾分类
落实慈善基金项目资金
人事评估
感恩同事们落地支持环保
做理疗保护身体
日行一善，从今日起365天，今日1善，共107善
【省~觉悟】
持五戒，以三聚净戒要求自己，身口意方面严格执行。
深刻反省自己，起心动念是否利他
还需要继续学习为别人排忧解难的方法，需要提升智慧
反省自己内心有骄傲的种子
反省自己遇事着急导致紧张
2，时刻感谢
感谢父母阿姨为照顾我及孩子们付出的辛苦
感谢公司全体家人对我的认可，感恩大家理解公司大愿，并愿意为之一起学习及努力及践行，并不断的加持打拼
感谢一切的遇见
感恩生命中的良师益友
感恩公司家人们托起祝福我，让我越来越好
感谢大家聆听我的分享
感谢大家对素食的支持
感谢大家对环保的支持
感谢慈济人对地球的爱护
感谢母亲疼爱动物
感谢清心素食及春莲师姐对素食的用心和护持
感谢一切的逆境
感谢父母家里垃圾分类做的非常好
【志愿】：
愿恪守一切准则
愿进修一切善举
愿饶益一切大众
愿护持一切正法，真理，正义……
愿礼敬一切圣贤及圣贤之道，常怀惭愧，忏悔，感恩之心。
成就一家感恩，利他，自主品牌国际化，有责任的企业，人人都是经营者的幸福企业，影响行业，影响商业，为国家做一份贡献
世界中国东方艺术品牌引领企业
一个追求全员物心双幸福的企业理念，一个利他使命,一个敬天爱人及行有不得、反求诸己的内求家训，全力以赴的精神,一群人,在一起,为人类社会的发展作出贡献。
【打卡始于2018.1.24持续今后每一天】
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