毕业后工作了短短几年，我就开始回家养娃了。现在和以前同学同事聊天，偶尔会和他们切磋一些职场技能，他们就会半开玩笑，嗨，你学这些干嘛，又不工作就在家养个娃。
我也就笑笑地回：谢谢，我养两个。
和他们讨论这些，一是不想自己跟不上职场迭代，更重要的是，养娃，和工作，都是想通的，具体的操作知识不一样，但背后的硬技能和软实力都一样，要不别人家的粑粑麻麻怎么做到文能赚钱养家，武能带娃挖沙呢？
所以，养娃这几年，我学到的不一定比工作的同事少。
一．时间管理
但凡工作就要提到时间管理，但凡想做好事就要抢时间。养娃各种琐碎不少，尤其是随着二宝到来，一整天就像36倍快进镜头在播放。我常常在夜半无人娃睡时，对着月亮长叹，时间都去哪儿了啊？痛定思痛，我开始料理我的时间。
1.记录时间轴
时间管理的书也看了，要事优先精要主义也懂，计划当然也列了不少，但还是做不好时间管理。
有一次随手翻看小朋友的成长记录，我发现自己在她出生不久后记录了她的睡眠时间，还用了块状条显示，非常直观。就想醍醐灌顶，我猛然想起我根本没有坚持记录我自己的时间，根本不知道我的时间被什么吃掉了。
于是老老实实重新开始，一周记录下来，既不出所料，又十分吃惊，果然是在朋友圈和微博上贡献了不少。我于是给自己朋友圈设置了不提醒，再规定了每天看消息的时间。
这个简单动作，让我的生活品质提升了几个档次。
2.效率手册
工具的利用，是另一个让我受益匪浅的地方。
我试过手机和花哨的手账本，最后决定用最简单的清单本。一个小本儿，每天一页，印制内容是一条一条线，前面加个检查框，每天要做的内容写上面，做完后框里打个勾表示做完，后面的字划上一条线从to do list里删除。简单粗暴，有效。
千万不要小看打勾和划线这个动作，这也是一个小小的仪式，带给心里一丝小舒爽，全部划完，会很有成就感。
3.精力管理
时间管理做到高阶，其实就是精力管理。
这句话不是我说的，是公号女神李一诺说的，樊登读书会的创始人樊登也说，他的时间管理之道，其实就是计划2小时完成的事他花15分钟完成。
确实如此，时间虽然挤一挤也会有，虽然严格控制可以很大程度截流，但是，时间是有限的，而要做的事始终是无限的，更有效率的方式应该是能够了解自己的优势，熟悉自己能量场，能够深度工作，能够精益求精工作技能，能够觉察缓解自己的情绪，能够找到关键点把复杂工作分解。
二．自己解决问题
刚工作时，老板就建议我们读《致加西亚的信》。
我当时年轻，一边读一边小心眼心里挤兑老板，哼，就是想让我们拿着买白菜的钱，去操卖白粉的心。养娃后，我很庆幸自己读过这本书。
道理其实很简单，如果你有一个能自己解决问题的娃，你就可以瘫在沙发上，指点江山，享受太平，如果你有一个能自己解决问题的队友，你就可以瘫在床上，高枕无忧，香梦沉酣。那么，娃和队友肯定也想要一个能自己解决问题的老妈和老婆。
小朋友想玩水但会弄湿衣服怎么办？不让他玩，不是自己解决问题。给他穿上雨衣雨靴，卫生间里让他踩个够才是。
小朋友半夜醒了怎么办？踹醒队友，不是自己解决问题，给她抱抱给她neinei给她哼哼，配合她的规律，培养她的作息规律才是。
自己解决问题是一种习惯，是在完成任务时能够多思考一步，解决时能有更高级的方式
自己解决问题是一种能力，不是不分工，不必担心能者多劳，需要担心的是如何精进自己的能力。
如果你能做得很好，下次队友工作质量完成不高时，就可以理直气壮地甩给他《致加西亚的信》了。
三．工匠精神
我理解的工匠精神不是细节为王，精致至上的质量唯一论，而是一种职业价值观，是当你在打磨一块石头时，你想的不是如何尽快完成任务，不是完成后能挣多少钱，更不是可以如何偷工减料投机取巧，而是仅仅承担着一块石头打磨的工作内容时，心怀一座大教堂的宏伟蓝图。
以前工作时我不懂，即使偶尔有这样的火花崩发出来，也会觉得自己是不是太理想化太单纯了。
现在我明白了，因为我敢说，没有哪一份工作，会比妈妈，更让人能够理解这种职业精神。
我会喂奶，喂奶的时候，我想的是宝贝的成长，健康和生命。
我会换尿布，换尿布的时候，我想的是宝贝的舒适，安全和快乐。
我会陪孩子玩，陪玩的时候，我想的是宝贝的发展，教育和明天。
我不是在喂一口奶，换一片尿布，耗一天时间，我是在陪伴一个生命，快乐地成长。
如果现在重返职场，我相信一定会比以前做得更好。因为养娃，已经让我职场技能进阶。如果HR问我，你就只是在家养了个娃，你认为你的优势在哪？
我会回答：因为养娃，我学会了管理我的时间，有自我解决问题的意识，我的沟通能力，情绪认识和控制，学习和资料搜索能力都得到了锻炼。更重要都是，我（如果）爱这份工作，我会待它像我的孩子一样，我不是为了混时间，不只是为了挣钱，即使我只是一个普通的石匠，也心怀建筑大教堂的梦想。
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