陌生城市，100美元，1辆二手小货卡，1部手机，90天创造市值百万美元企业。
第一天。观察当地现状，了解当地发展情况（人口、工商业等。网上查当地和周边地区的生活水平（搞清楚生活水平），测算90天生活z成本（约3300美元），以此为首周的目标。超市花11元多打折速食，解决晚餐问题，省钱睡车上。
第二天。知道自己的优势与不足，优势是做了一辈子销售。开车发现废弃工厂，考虑废五金来卖，先找到买家，再去找货。住了一晚旅店花掉51元。
志愿者工作一日解决一天餐食。近一周终于找到了3条有人回收的旧轮胎，收了1500元。租了一间便宜公寓（安生之所）。生存模式调整至经营模式。
从政府的创业培训中心获得资源，调研了3家企业，咖啡店、机械厂、啤酒厂。根据自身情况研究决定选择精酿啤酒方向。
面试挑选团队。求教律师资格证时发现，仅获取执照一条的时间都不够（重大困难）。决定调整项目方向，烧烤+啤酒。立即与团队成员开会达成一致意见，确立目标，布置分工。有负责运营的（负责招厨师、采购配料等）、联系啤酒厂商的、广告与网络社群建设的。。
（低买高卖。低价收二手车（倒闭车行），清洗修正后转卖赚差价。买二手房，整修装修后赚差价，作为项目资金。）其间发现房屋里的霉菌（重大挫折）耽误了时间花费了额外的金钱。房屋出售时稍微贱卖了一些，为及时回款（分清主客场，轻重缓急）
跟踪各位成员的工作进展，督促关键事项，用明星员工激励后进员工。规划好关键节点和底线时间，集中力量利用地区美食节活动打开影响力局面。
设计和确定品牌名称、形象、寓意精神。在与啤酒厂接洽时首次遭挫，后简化合作共赢目标获得成功。
实践中因为房屋装修的意外耽误了售卖回款的时间，进而因未第一时间签约错失了第一个店面而重新找店面，项目店面开业的时间迟于了美食节活动时间。但终于在90天截止时间之前开业了。
在选厨师的时候，为一人创造了一个岗位。同时在实践中观察团队成员适合的岗位。其中原主厨仅以个人视角行事，几次造成库存不足危机，未能满足预期，同时情绪化等问题，最后离开了该团队。
美食节活动中，事先准备有不足，幸运的是有成员拉来专业的亲友助阵。发生库存危机时，主人公积极寻求解决方法，向同行购买和调换解冻肉，解决了危机。最终替换了主厨。原本没被选上的厨师自创了新口味，赢得评委青睐。
美食节最后一天下大雨，主人公的摊位坚持到最后，获得2个奖项。
项目过程中，装修负责人和烤炉打造人都承担起了很大的压力，提供了满意的成果。
主人公在最后一天前公布了他真实身份，和此行的目的，赢得团队的理解和信任。开业当天人很多。评估员给了75万美元的估价。
事后分头与团队成员面谈，给予工作报酬，确定后期工作定位。同时成立小卒基金，帮助普通人创业。
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