找到核心优势

传统的swot分析，首重未来成长的机会，因此对一个逐渐萎缩的市场，进行swot分析肯定是不会有前途的。但是，

企业成长的关键，其实是核心优势。

只要核心竞争优势够强，即使大环境不利于企业成长，企业仍有可能在一个萎缩的市场上，大赚其钱。

咖啡巨擘星B克成立于美国咖啡消费量，已经开始下滑的20世纪80年代。

当时，不但咖啡消费量大幅的下降，而且已渐渐被廉价的“三合一即溶咖啡”所取代。

许多大咖啡厂商，纷纷的准备要退出市场，或改做3合1的咖啡包时，

星B克却打出了斯达巴克的品牌，开店讲究气氛好、品质跟价格都高档的品牌行销路线，当然绝对不走即溶的路线。

一路长虹的星B克，便是核心优势找到机会穿透的最佳范例。