使命Mission愿景Vision 战略Strategy 组织
产品Product用户规模Users收入Reven利润
价值观Val/文化Culture系统Sys/技术Tech
【管理制度】
基本制度保证管理效率
目标OKR-招好人-用好人-激励好人
Objectives/Key/Results
2个月发起1场冲刺:制定/对齐/跟进/复盘
【文化理念】
文化建设/理念对齐/增加共识/少细化规则(规则增加导致组织僵化)
Control任务驱动/Context团队自驱
【管理者决策】
管理有效性:管理者对决策负责
复杂事情有判断/良好合作氛围
用人用本质:避免形式化
增加高效能员工:非制定复杂规则
【工具系统】
工具保证管理动作落地/数据辅助决策
目标管理OKR(事)与绩效考核(人)
塑造组织行为-促进组织迭代-内化组织能力-减少文化稀释-感知衡量组织
整合:科层式组织+网状组织
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