早在14世纪的意大利，资本主义就出现了萌芽，当时有一家传奇色彩的家族叫美第奇，随着家族事业的迅速扩大，就面临着一些服务是否外包的问题。当时美第奇需要一百万颗纽扣，如果自制总成本需要20万元，包括材料人工17万元，设备费用等3万元，平摊到每颗纽扣上的成本是2毛钱，这时有一家纽扣作坊提出可以1.8毛的价格给美第奇制作同样的纽扣，那么问题来了，财务上哪个成本更低？
普通思维肯定认为是一毛八的便宜，但其实是自制更划算。因为按财务记账成本，已有的设备费用折旧费3万元不管自制还是外包都必须算在成本里面的，所以外包的价格必须在1.7毛以下才行。这个案件财务思维上考虑的是相关信息，还有一种是需要考虑非相关信息，譬如火箭制造商speacX，怎么决策四万个零件哪些自制哪些外包？成本不是首要考虑因素，首要考虑的是这个零件市面上是一家制造商还是无数制造商？
那么哪些信息起到决定作用呢？那就是预期利润，必须以未来利润为导向。过完年刚上班，又是一年之计在于春的时候，怎么选择工作方向，今天的课给我们一个很好的启示，要选择今年明年有发展前景的而不仅仅是看别人去年做得好，今年我也去做。
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