今天进入“经营能力”的第三个指标“存货周转率/平均在库天数”的学习，就像“应收账款周转率/平均收现天数”一样，这两指标说的是一回事。
一、概念
公司的几个重要资产，分别是：应收账款、存货、固定资产、总资产。
其中存货放在哪里？是不是仓库里，所以叫在库天数。
对公司而言，一般存货放在仓库里，相当于把钱放在仓库里，肯定是希望存货快点卖出，在仓库的时间越短越好！
“存货周转率/平均在库天数”，指的就是存货的周转次数以及相应的放在仓库里的时间，以此来判断公司的产品好不好卖，热销还是滞销！
二、公式
复习一下“经营能力”第一个指标“应收账款周转率”，说的是“应收账款”这个资产一年为公司做了几趟生意，对应的是“360/应收账款周转率”即平均收现天数
D 11 复盘：经营能力之“存活周转率”/平均在库天数
“应收账款周转率”的分子是“营业收入”，说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。
“存货周转率”的分子是“营业成本”，存货周转率越高，表明企业存货资产变现能力越强，说明产品在仓库停留的时间越短，产品在市场上越畅销。
D 11 复盘：经营能力之“存活周转率”/平均在库天数
这里补充解释下为什么“应收账款周转率”对应“营业收入”，而“存货周转率”对应“营业成本”：
因为存货周转率中的存货，并不是按照存货的市场价格，而是买入存货当时的成本价，所以用“营业成本”，而不是“营业收入”。
货品如果已经卖出去了，那就是按市场价，例如“应收账款”，计算时取的就是“营业收入”。
三 实例
对比五家公司，可以看出王府井在这项指标上遥遥领先，几乎是其它公司的三倍，说明它的货卖得超快，平均在库天数10天，经营能力非常优秀。完整生意天数13天，也就是13天就可以完成从进货到销售，最后收回货款只要13天，这样的资产周转是相当高效的。除了公司的经营能力外，这与它在的城市北京已经所处地段有很大关系。
D 11 复盘：经营能力之“存活周转率”/平均在库天数
四、判断指标
MJ老师对“平均在库天数”指标总结如下，共分为6个层级：
1、<30天，经营能力非常优异！
2、30~50天，通常在流通业中属于模范生了！
3、50~80天，经营能力不错！
4、80~100天，大多为B2B（公司对公司）业务！
5、100~150天，工业类或原物料行业（如石油、钢铁等，需求不旺盛）。
6、>150天，要么能力不佳、要么属于特殊行业（如造船、造飞机、奢侈品、房地产公司等）。
五、独孤九剑
继续茅台的独孤九剑分析：
应收账款天数43.5天，平均存货在库天数2039.4天，两项相加，就是“做生意的完整周期”=43.5+2039.4=2082.9天。
将近2100天才能做完一次生意、收回现金。
D 11 复盘：经营能力之“存活周转率”/平均在库天数
这么长时间做一次生意，手上一定要有存粮，也就是手上一定要有钱！
茅台的现金有59.2%，满足要求！
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