【知识描述：什么是商业模式画布】
在一张图里把一个商业公司的组成要素都表达出来。这些要素包括：
1、价值主张，就是我们提供给客户的产品或服务是什么；
2、客户细分，就是我们的客户是怎么定位的；
3、成本结构，即整体的成本结构是什么样的；
4、收入来源，即收入来源是什么；关键业务，即企业做的业务动作是什么；
5、重要伙伴
6、核心资源
7、客户关系
8、渠道通路。
利用商业模式画布，我们不仅可以分析自己的公司是不是拥有必要的要素、各要素间是不是匹配，还可以用它去分析重要的业务假设。
【知识描述：三要素简单画布分析法】
三要素简单分析画布工具是一个简单又自由的形式，可用来帮我们分析问题、指导行动。你可以用它来辅助分析自己的知识体系。
把我们所要做的任何事物都分成三个圈，即把事物分成三个组成要素。要素之间有着某种关联，这三个要素可以是两两互有关联的，也可以是成一线的。
本书中我们用的“知识世界——个人知识体系——实干世界”是属于一线的形式。
英雄之旅的简化模型“开始——中段——结尾”用的也是一线的形式。
【知识案例】
提升演讲的技能
●内容。要做一个好的演讲，首先我们要有好内容想要分享给听众。我们还要以适合现场听的逻辑来筛选材料、组织内容。
● PPT。现在的演讲绝大多数使用PPT作为视觉辅助，我们用PPT来组织信息、提供图示、引导听众的视线。
● 讲述。演讲是一个人在他人面前讲出来的，讲的方式决定他能够传达多少信息给听众，能否劝说听众采取行动。
网友评论