最小可行产品，是用尽可能简单的方式模拟一个新产品想法的核心部分，让用户试用，这样做能帮助我们了解真实世界对产品设想的反馈。
最小可行性产品方法的关键要点：做出一个直观的、可以运转的原型，用它去观察用户的真实反馈。
【知识描述】
最小可行产品（Minimum Viable Product，简称MVP）是一种避免开发出客户并不真正需要的产品的开发策略。
我们可以简单的理解为：快速原型
该策略的基本想法是：快速地构建出符合产品预期功能的最小功能集合，这个最小集合所包含的功能足以满足产品部署的要求并能够检验有关客户与产品交互的关键假设
而它的原则是：快速、低成本、可以迅速推倒、改变、反复测试。
对原型的不断思索的过程就是抛弃原来想法的过程
最重要的是过程，而非某一个环境单独的行为或者成果。
【为什么要用MVP】
只是做方案是不够的，做方案让你全面观察现状，给出完善的行动计划。
但有时我们无法看清所有的现实情况，我们要用自己掌握的知识与技能去一点点地试，拨开迷雾。用这个方法时，我们不只是脚在实干世界，实际上我们只关注实干世界了。
该概念由Eric Ries在其著作《精益创业实战》中提出，用最快、最简明的方式建立一个可用的产品原型，这个原型要表达出你产品最终想要的效果，然后通过迭代来完善细节。
MVP的作用：
IEEE’s report ‘Why software fails’ points out that an estimated 50% of rework time could have been avoided had testing been done in the early design stages
IEEE 电⽓电⼦工程师协会:很多产品花 费了50%的⼯作量在返工上，而这些⼯作量量原本是可以避免的。
1、展示你的想法
在展示的过程中，⾃自⼰己可以发现问题
2、获得反馈
反馈有利利于你快速修正你的原型，靠 近最终的解决⽅方案
3、帮助你在产品的各个阶段做决策
原型具有⼀一定的“真实感”，能够让你 和最终⽤用户判断你的设计是否合理理。
避免你花了了很多时间做出⼀一个并没有什什 么成效的产品
【案例介绍：帮助癌症病人减少焦虑和恐惧的DAY DREAM 产品】
https://vr.google.com/daydream/impact/springbok/
【知识关联与拓展】
在我所从事的互联网产品设计行设计行业中，设计阶段流程是一个循环往复、不断验证的过程。而最小MVP的思路不仅仅是我们企业的老板用于验证自己战略思路的最佳方法，也是我们在设计产品和方案时常用的一种方法论。
苹果公司Houde&Hill的在1977年的时候定义了原型制作的三个探索模型:
【知识应用之如何用数字手段规划一个城市】
1.⼿绘基本的结构框架
2.⽤2D平⾯地图把建筑和功能、 位置、建筑范围等标出来。
3、生成3D模型，具体的建筑模式和高度、分布等基本上都有了雏形。
4.⽴体模型加⼊动态效果，比如车流、人潮、大型视图发生时的演练，变成⼀个真正城市的缩影。
几种设计原型的方法
设计中的先后顺序
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