当您打开这篇文章,您也许是一个即将上升管理层的精英,也可能是即将成为某个部门的领导人,又或许您是企业家,慈善家,或许是即将成为公司的创始人,不管您是在哪个企业或者位置这篇文章对您都有着特别的作用,作为职场精英您应该清楚,决定公司发展和盈利的,除了公司具备优越的硬件设施、优良产品之外~多部分都取决于业绩部门!也就是销售部门!那一个销售部门的业绩和部门领导人有着直接联系!也就是一个领导人的管理模式以及方式可以直接性的决定一个部门至少75%的业绩,剩余30%是运气~当然无前便无后
人有人会问:为什么要用这张插图?有人会说:我们团队业绩从未突破过我想要的成绩,我这么厉害,你又有何办法~也有人会说:团队业绩起不来我就换人,换到满意为止!您也知道~团队不是换出来的,是培养出来的。需要换的是个别不服从之人
重点来了:人
活在这世界上,做任何买卖,任何合作,都离不开人!如果你想把团队业绩翻倍在行业里做到无可替代,并且带领你的团队成员们从普通职员到可以独当一面、业绩翻倍、工资翻倍、激发职员最大潜能,成为一个像您一样优秀的管理员~
2018-2019
2018-2019年相信大部分的市场调查研究报告以及各种公司的高层管理已经意识到,95后00后已经开始陆陆续续步入职场~每个时代每个年龄阶段的思维和想法、受过的教育都极其不同,95-00后这一阶段的小宝贝们极其不稳定,爱玩,没有时间观念,但是也是成长最快的优秀职员,说到这我相信大部分人都深有感触,2018年的离职率比往常高至少一倍,也就是说现在的高层管理员和领导人也意识到,这些小伙伴初入社会,情商智商都较为优秀,但是稳定性特别低,那有人会说这和我们的业绩有什么关系~没有优秀的人你去培养谁能给公司带来盈利,这个阶段的宝贝们,追求,快,准,狠,成长快,薪资高,环境还要轻松愉快~那有部分领导人就会说,来公司是来工作的又不是来享福的,这里要着重强调一点:现在的孩子已经不是穷过来的孩子了,可以让他吃成长上的苦,但是不得不承认生活上的苦已经不属于这个年代,别在用固定思维培养你的员工和人才了,目前市场教育以及自我投资的培训,80%是90后在消费,这个时代的人已经不会把房子,车子,票子放在第一了,而是把自我成长和自我升值放在第一,格局眼光更为长远,他们更在乎的是三五年后的自我价值而不是三五年后的固定资产,一般在一个公司3个月之内看不到成长就会离开,或者开始负能量,所以如果你想吸引住一个优秀的人,那就必须能带给他成长,并且要让他赚到钱,注意用的词是:吸引
群体思维
上面强调过:没有危机就是最大的危机,满足现状就是最大的陷阱
很多公司,很多高层管理,对于目前公司的运营以及盈利抱着的态度就是:市场就是这样,公司这样已经很不错了,就像许多演讲师会经常讲到的一句话:害怕创新就会被时代淘汰!懒于学习就会死在固化思维里,怎么死的都不知道~时代是什么?时代就是可以取代你的人群和思维甚至企业(最大的敌人和竞争对手就是自己)
插图:群体思维,为什么要讲群体思维,现在已经不是以前的固化模式管理了,根据人的思维不停地更新,人们对于生活和工作的需求不仅仅是言听计从,每个人都希望自己的想法能被领导询问或者接受也或者采用,就算你的能力再大也大不过一个团队,如果你现在团队里有一群可爱的人儿,而你只把他们当成了赚钱的利器,而不是你需要培养投资的未来会无限量翻倍的资产,那你始终是一个人,而不会是一支强大的队伍~现在是合作时代,不是领导时代了,如果你不懂得和你的团队合作,那么你的团队优秀成员迫于现实的无奈就会去和会合作的人合作,去跟能带他成长的领导干事,说不定最后还会成为你的对手,把你干掉,现实就是这样(不进则退!)
那么说了这么多,肯定有人就想问:说来说去还是没说怎么给团队业绩翻倍?
首先您得知道,什么是团队,其次您得知道什么是领导力?怎样转换团队人员的思维模式,达到自燃体的工作模式!最后您得知道怎样有效的管理团队成员的的时间,高效率,高质量产出,根基打稳,挖掘出每个人的优势,发挥最大的潜能~用您培养出来的精英带领新人,既提升了员工的管理能力又提高了新人的工作效率,还培养出团队良好派系感情,再也不用恨铁不成钢!也不用想着怎样留住你的核心职员,因为是精英在追随您而不是您在留住他,在这个前提下可利用您得其余时间用在其他格局上!最终您得员工有了独立经济和能力~就算员工出去成立个体公司你们也可能成为终生合作伴侣!
一日吃不成一个胖子,我们有两个选择~
第一:用正确的方法,改变现状,2019突破自己,也突破收入!当然这个前提下必不可少的你得需要一位尽心尽责的行业军师(老师)的帮助
第二:可以怀疑一切,满足现状,知足常乐
这边强调子龙老师团队授课原则:真诚、真实、利他
急功近利者绕、不是真心希望员工好的领导绕、没有格局没有目标没有信仰,利益为中心者绕、没有纪律不尊重知识者绕
李子龙:肖像权所有 人无远虑,必有近忧 非诚勿扰:李子龙老师微信
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