今天有感而发,关于的重点在于,管理的区域有一个客户要开二店的,这个事情我居然不知道。
领导知道了,说他很生气,差点就想砸电脑了,我明白可能的原因有两个方面:
1.他觉得我对于区域的管理,不够全面,没有控制力,对于客户缺乏影响力;
2.对于各部门之间不协同他其实也蛮难受的,但是我们能做的也就是把自己做好,对区域有一个盘点。
管理就是通过对你管理对象实施影响力,达到绝对的控制,它的任何一点信息都要清晰明白。这才是管理的要诀。
今天有感而发,关于的重点在于,管理的区域有一个客户要开二店的,这个事情我居然不知道。
领导知道了,说他很生气,差点就想砸电脑了,我明白可能的原因有两个方面:
1.他觉得我对于区域的管理,不够全面,没有控制力,对于客户缺乏影响力;
2.对于各部门之间不协同他其实也蛮难受的,但是我们能做的也就是把自己做好,对区域有一个盘点。
管理就是通过对你管理对象实施影响力,达到绝对的控制,它的任何一点信息都要清晰明白。这才是管理的要诀。
本文标题:管理就是绝对的控制
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