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热爱工作:如何应对不在工作时间让你工作的领导

热爱工作:如何应对不在工作时间让你工作的领导

作者: 普兰 | 来源:发表于2023-08-05 10:17 被阅读0次

    这些年我和单位彼此塑造,确切地说一个职场人的职业习惯从进入职场的最初时日被塑造。

    记得刚上班的时候,那时候还是实习生,拿着全学院同学中最低的实习工资,为什么能忍受这样的低工资?据我所知,很多同学在读研期间的实习工资已经是我正式毕业后实习工资的好几倍,为什么我还是选择了这样的单位,是因为,第一周实习 ,我的领导在17:00的时候,跟我说,“画儿,还不走?下班赶紧走。”我惊愕了一秒,马上笑容绽放,心领神会,“老师,我就走,马上就走。”还没等我说完,“我先走了,88。”领导像一阵风似地刮出了办公室。而我欢天喜地地也马上刮出了办公室。

    所以,17:00准时下班这件事,是我入职以来学到的第一个技能,它影响我至今,一超过17:00再想让我工作,就像拧乱我的时钟发条,就算16:45来找我工作,也被认定要挑战我的工作时长。满心不情愿,哪怕脸上平静地微笑。

    到点下班的情形一直努力延续到了今天,虽然换了5茬领导,但是经过薪资反馈,我的收入确实变高了,那些变高的收入竟然来自加班,除了个别时间主动加班,其它时间均因为很多事情是在17:00搞不定出现的加班。因为新业务没完没了的汇报,我们的工作性质,汇报才是最重要的工作,因为汇报少不了各种修改,少不了各种优化,而我是最后一道工序。

    在没有汇报的日子里,我可以大言不惭地飘过同事的工位,在17:00准时出现在电梯间,即便领导多次强调,做好长期加班的准备,我心中只有,“呵呵,让我加班,想什么呢?”

    可当17:05,领导发来信息,“帮忙处理一个文件。”我迅速关闭了对话框。虽然不想看,但是18:00的时候,发现17:20已经由那些没走的人,处理好了文档。但是礼貌要到位,回复到,“不好意思,我走的早。”这件事发生在周五。

    可是周六,在我在5:45起床,阅读了1个小时,写作了半个小时,打算睡个回笼觉的时候,可恶的我,看到了一条信息,“某几项工作没有说清楚。”几乎瞬间,会想爆,哪怕最不会骂人的人,都会蹦出那两个字眼。甚至,会无限展开联想,一边回顾这类讨厌的事情,既往发生了多少次,又一遍重温上次的烦躁,一边忧虑未来还会预测发生很多次更变本加厉的事情,更加恐惧不安。

    可是,我早已不是10年前的我,也不是只会发牢骚的小白,在我用了5分钟时间,重新分析了领导在周末打扰员工这件事的时候,一切怒火和不快,烟消云散。

    首先,查阅工作群,最后的工作反馈是在深夜2:00,我佩服负责人,在深夜2:00这个每个人都在安睡的时候提交工作任务,也佩服在夜晚22点补齐工作项目的拖后腿人士,如此拖工一流,让我在第二天6:40收到上级领导的意见。所以不是对方存心打扰我的休息时间,是整个团队的拖工,让本该在周五下午结束的工作拖到了周六早晨。

    第二,早上6点,应该是所有职场人都休息的时候,领导发来信息,一定是焦虑和烦躁又犯了,几乎忘记了已经是周末了,他的任何工作指派从来没有工作日和休息日之分,全部身心和精力都陷入了工作本身,而从来不会考虑员工的休息时间,这种无概念,是他既往的恶习。并且所有高管在周末都会工作,各行各业几乎都如此。

    第三,回归工作本身,周五晚上20:00,还需要汇报工作,我当然是以5分钟不到的时间,笼统简洁概括汇报了工作,因为我实在看不上一大段事无巨细的工作汇报,有了对比就有伤害,我写的简短但并不到位。

    综合以上三点,我评估这项工作意见不能视而不见,而是立即按照建议修改,在面对任何让人搓火的事情时,请一定保持认知距离,理性判断,然后给出处理意见。有些事情是可以拖的,有些事情是可以不搭理的,有些事情是需要处理的,综合全面地分析,给予回应和处理,才会快速了结负面情绪。

    在此,我特别想说一下为什么领导们喜欢在17:00布置任务,为什么喜欢在深夜在凌晨在休息时间布置工作,其本质是什么?

    第一,领导们的工作主要是开会,负责接收任务分配任务,而开会占用了太多的时间,他并不会在边开会边布置任务,往往是在一天会议结束的时候,想起了布置工作。

    第二,领导为什么总是分不清工作和休息时间,首先他接纳了上级领导对他时间的掌控,也没有工作和休息时间的区分,所以将模式毫无过滤和处理,摊派到员工身上。员工可以不理他,但是他不可以不理领导,这就是中层领导被称为压缩饼干的原因。喜欢忙碌并不是勤劳,只是处于焦躁状态的一种不安。

    第三,站在更高视角纵观行业和单位情形,跳脱员工视角去看工作项目,而不是由情绪裹挟。能够了解领导处于内忧外患,站在风口浪尖,以及他所具有的能力、素养、优劣势,就不难发现,他的很多急躁冲动不合理的工作要求,都是焦虑压力大的折射,没有通过自身的消化加工,直接转嫁到员工身上。领导力和任务拆解能力成为工作指派发生阻碍冲突的根源。

    第四,就事论事,专注当下这件事。既不必反复提及过去他侵占了员工多少休息时间,发出了多少无理的工作任务,也不会惧怕未来会不会更加无底线地压榨员工。人们常用未来和过去的不快,一起来折磨当下的自己。如果只专注这件事,就轻松的多。

    以上四点,都不是从狭隘的员工角度去看待工作本身,也不是从感性的角度给出情绪宣泄,认为对方是个蠢货的不理性判断,也不会让自己处于被压榨的弱者受害心理去愤怒,更不会出现跟领导硬怼发脾气的失控情形。当一个员工站在更高更广阔的视野,看待工作和环境,就会发现,我们遇到的事情不再是事情,我们遇到的问题不再是问题。

    塞涅卡在《道德书简》第九章<论哲学和友谊>中引用伊壁鸠鲁的话,我觉得非常好用,分享给诸位,“那些不把自己所拥有的东西当作最伟大财富的人,是不幸的。因为,即便成为整个世界的主人,他也不会感到幸福。”如果一个人不认为自己是幸福快乐的话,即便在他统治世界后,也将处于不幸中。当我们不把自己当成不幸的人,我们就不会愤怒,不会自怨自艾,就会像一个智者平静地接纳选择处理方式,掌控事情的自然的结果。

    身在职场每天都会遇到不开心的事情,我们如何利用自己的理性,分析化解这些不愉快,才是我们最重要的财富,才算掌握了在职场游刃有余的秘籍,以及获得职场进阶的时间自由与精神丰盛。

    千万不要认为你的假性忙碌和无限忍耐,能帮你升职加薪,这是天真小白的想法,我们在职场的真正进阶,是游刃有余地增长个人能力,当足够厉害时,就会拥有更多选择权,而不会再被诸如“如何应对不在工作时间让你工作的领导”这类小问题所困扰。

    所以,我依然可以成为那个17:00准时下班的自由职场人。因为你要具备无人能替代的能力,至少会让百分之90的人干不过你。当然,如果你工作效率低下,每次得过且过,挑肥拣瘦,不敢担当,不负责任,没有出色的工作能力,神都帮不了啦。

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