加盟好，还是直营好？

做品牌，选加盟还是选直营？

很多老板在店铺生意盈利后，就想持续发展——是做直营，还是做加盟？直营更盈利还是加盟更盈利？

这个时候，选加盟还是选直营就成了选择的重点。那么加盟好还是直营好呢？

其实，对于大多数老板来说，选择直营开分店是更合适和稳妥的。

因为自己已经通过一家店的实践，把整个小店的运营环节都基本打通了，自己的店优点和缺点也烂熟于心，接下来就是找类似的店铺，把自己的店进行复制，略微做些调整和完善，但基本不需要大刀阔斧的改变。

直营是自己亲历亲为的管理，很多想法或策略可以很快速的执行到位，一般一个普通老板同时管理2-3家直营分店，相对还可以掌控，当然，也需要请店长来守店，自己还是以巡店为主，操心程度肯定会比开单店增加许多，但相对不是特别复杂。

这种，比较适合能力和野心偏小的老板，其实也挺好，不是谁都要做大做强的。

做加盟，绝对比直营难度大很多，多数人都做不好，绝对不是签个加盟合同，收点加盟费就能发财赚大钱的，如果那样想，估计会死的比较惨。相比其他困难，牢牢掌控住加盟商就是一件非常非常困难的事。

直营是想办法赚消费者的钱，是to C端；

加盟是想办法从加盟商这里持续获利，是to B端。

现在的加盟商，都是人精啊，都认为自己很聪明，都想利用加盟的品牌来多赚钱。如果做好，品牌方和加盟商互利双赢，如果做不好则是勾心斗角。

其实，很多总部，无论是产品的独特性，还是整体的供应链管控，都是非常弱，经常发生加盟商熟悉了产品和进货渠道，运作模式后，开始逐步减少从品牌方这里进货，自己飞单，多赚一点是一点的情况。

而品牌方慢慢就失去了对加盟商的实际控制，可能合作时间不长，还要忙于去维权，和加盟商各种撕逼，甚至打官司，内耗得很厉害。

所以，建议那些想走品牌加盟，发展扩大的老板们，请反思下你的产品套路或供应链和营销体系是真的有足够宽的护城河，不会被轻易模仿和复制吗？

所以，加盟好还是直营好，这个没有一定的定论。选择做加盟还是做直营，这就要看老板自己的能力和总部的实力了。如果你已经拥有了一套“打造好1，也就是直营非常赚钱，复制N，即内不容易复制，外部很难复制的赚钱裂变系统”，也就是说，拥有了自己的店面裂变系统复制的裂变系统，那么你无论做直营还是加盟都没有问题，但如果没有，那就先做直营，将自己的系统打造好，做到他人难以复制和颠覆，那么做加盟就没有问题。

如果你有任何加盟或者直营的问题，也可以留言给我，我们一起探讨。