有人可能会说：当然是发给业绩最好的员工了，不但要给他发奖，还要请他跟全体员工分享自己是怎么做到这么好业绩的。让所有人都学习他的成功经验。
如果经理真的这么做，就犯了一个可怕的错误，叫“结果偏见”。结果偏见，指的是我们看到一个人获得成功，就立刻认为他的所有行为都是正确的，有道理的。可是成功者就真的有经验吗？有没有可能，他认为的经验，恰恰是导致他没有获得更大成功的绊脚石呢？
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本文标题：每日五学－商业47
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