进入美业有几年的时间了，看着美业从最初的技术服务，专业服务模式逐渐的转变为各种销售模式，促销活动的满天飞，各种产品的鱼龙混杂，再到大项目，整形的风靡一时。让很多美容院坐在这山看见那山好，一步步走进了模式的追捧误区，丢掉了美容院的真正的生存之道。

美容院根本是什么？

1.技术

2.服务

3.正确养生理念传导

美容院如何选产品

首先是安全，其次是效果，然后是产品在市场的存活年限。一个好的产品首先是安全的，对消费者没有任何副作用与伤害的，其次是能解决消费者问题的。满足了这两个条件的产品，如果在市场存活很多年，那将是一个非常好的产品。有些产品宣传很火，会看到很多宣传效果和安全的图片，但在市场往往只是昙花一现，这种产品可能会给一些美容院带来一时的收益，但最终给美容院带来的伤害绝对比收益要更加的大。

美容院如何选择合作的公司

一个公司如果不赚钱那是耍流氓，但一个公司只为了赚钱其他的一点都不重视，与这样的公司合作就需要多加几个问号。常常在很多店家的口中听到某某公司的人销售能力特别强，一次活动下来可以创造几十万的现金收入，过一段时间又会听到各种抱怨，抱怨顾客不进店，抱怨老师压单伤客等等。一问原因老师来了只要顾客不掏钱就不让顾客出门。这里就需要明确的是问自己，顾客问题的解决和你的销售业绩是否成正比，专业的咨询和技术服务是否值得顾客花这么多钱。所以赚钱不光考虑的是收现业绩，更多的是考虑除了业绩之外的其他软实力。比如你选择的公司能否给你系统的支持，员工的培训，店务的管理，顾客的管理，店内项目的整合，店面形象及未来发展方向的规划等等。如果不能得到这些，就需要慎重选择。

一个系统解决所有难题

学过中医的人都明白一个道理，人体是一个整体，是一个系统，治病必须要辩证施治，从整体，系统来调理治疗，不能头疼医头，脚痛医脚。所以无论新店老店在选择一个品牌需要整体考虑，考虑系统中每一个板块的内容。人的管理，产品的价值，经营模式，专业知识，财务管控等等。比如我们公司不是单一给店家提供产品，产品只是一个介质，我们能给到的更多的是产品之外的价值。店面文化的建立，店务管理，顾客管理，标准化流程，店内项目整合，顾问及员工的专业技术教育，团队管理（团队角色定位、教练技术管理），不同版本的沙龙流程及店面连锁规划等。这就是一个系统工程，有了系统工程的维护，店面经营才能独具特色，良性发展，不断壮大。

所以系统很重要，选择了系统，学会了点，在学会了如何将点连成面，一切难题都能迎刃而解。

系统打造团队