创业，离不开酒的浸润。
公司经营，既要和合作伙伴觥筹交错，也要和团队成员推杯换盏，或豪言壮语，或推心置腹，总之，人和人之间，人和事之间，酒都是最好的媒介。
知名企业家刘强东出身“麻雀都能喝半斤”的宿迁，在创京东的过程中，刘强东的能喝善饮就起到了很大的作用。
新东方创始人俞敏洪通过近距离观察发现，刘强东有两个特点，「一是他对家乡十分热爱，家乡人让他做什么都点头答应；二是发现他喝酒很豪爽，一个一个敬。」
而俞敏洪也是酒场中的好汉，刚做新东方的时候就曾陪领导喝到住院，他说自己一年要喝100斤白酒，后来企鹅小马哥亲自找他谈合作，结果俞敏洪喝的醉醺醺，不知自己对着马化腾说了些什么，只好醒酒后打电话道歉。
嗯，另外小马哥也是互联网江湖上有名的劝酒高手。
喝酒这件事，毕竟中国人是源远流长，酒文化和茶文化几乎代表了中国人的大部分性格。
与中国人酒文化很有渊源的还有日本。
在日本，如果男人下班后早回家往往会被老婆视为没出息，中国文化辐射圈里的韩国也是类似情况。
成年人应酬是一件正经事。
闻名世界的企业家，在日本因经营有方而成神成圣的稻盛和夫就非常喜欢杯中物，与酒有不解之缘。
他说，「酒一落肚，心就开放，口舌灵巧，彼此就能倾心交谈。」
在稻盛和夫看来，企业经营、公司管理等活动离不开酒的作用，无论是开展工作，还是统一员工的思想认识，都需要借助喝几杯的形式来达到春风化雨、润物细无声的境界。
喝酒是公司上下连接、交流的重要渠道，所以稻盛和夫把公司的交流会称为酒话会。
喝酒为了交心，为了把工作干好，既然酒承载了这么重要的意义，那么喝酒这件事，就是领导者必须重视的一项关键工作。
在京东，很多老员工和基层员工都有和老大刘强东推杯换盏的经历。
而刘强东也乐意与他们一起觥筹交错，称兄道弟。
在京东，喝酒是一种传递感情的方式，「哪怕只有一杯啤酒的量也得敢端起白酒。」，京东并肩作战的战友情，很多就是这样喝出来的交情。
实际上，什么叫基层，基层就是根基嘛。做成这么大企业的人，怎么可能是个酒鬼？除了性格里确实好酒以外，对刘强东而言，喝酒也是工作。
通过和员工喝酒，凝聚团队，提振士气，了解公司存在的问题，观察、培养人才，化解内部冲突和矛盾等，都是喝酒之外的功夫。
有人在酒桌上提到的问题，刘强东很快就着手解决，而每解决一个问题，京东就改进了一点点，所谓醉翁之意不在酒，老板和手下喝酒哪有那么单纯。
你看刘强东晚上喝酒再多，第二天一早也会准时参加公司的晨会。
你和公司成功之间，也许还缺一个酒杯。
在我们这个酒文化深厚的土地上，如果你不会喝酒，难免会和别人少了样共同爱好，也少了许多朋友，甚至是少了很多的趣味。
传闻京东早期，刘强东提酒时常说一句话，「如果连酒都不会喝，那你能干什么！」
社会就是这样，功夫在诗外，喝酒喝好了，问题就解决了，事情也就顺妥了。
玻璃大王曹德旺就是一个爱酒、喝酒的妙人，他认为，人生多是虚妄，只有吃到肚里、喝到肚子里的东西才是实在的，落肚为安嘛。
对这点，福耀玻璃的好多供应商、合作伙伴都是印象深刻，有老外在他办公室里对着成箱的白酒当水喝，有乙方因为陪他大吃大喝而发牢骚，说曹老板太能喝了。
对了，就是通过和老外喝酒达成的合作，福耀玻璃学到了欧洲师傅的核心技术。
有时候，喝酒是不可替代的关键。
当然，这要看什么人，什么事。
2010年，稻盛和夫临危受命，以78岁高龄出任频临破产的日航，结果只用了一年左右的时间，稻盛和夫就让日航扭亏为盈，实现2049亿日元的利润，创造了企业快速起死回生的奇迹。
其中的秘诀之一——嗯，你猜对了——就是喝酒。
就任之初，日航的原班人马认为稻盛和夫又不是航空业的，一个外行怎么可能把企业做好呢？
为此，稻盛和夫亲自一一找到日航的各级头头们喝酒，在喝酒的过程中听取意见，交流感情，也在传递他“动机至善，私心了无”的思想，终于，日航的所有关键人物都感受到了老爷子的真诚、正直的品格，也解开了自己的心结。
于是上下一心、齐心协力的日航重新崛起。
做事就是如此，心里通了，事也就通了。
稻盛和夫认为：
「人心变幻莫测，最不可靠，忽而遭背叛，忽而被欺骗。然而，另一方面，像坚韧的纽带一样，把人和人连结在一起的、最可靠的也是人心。一旦结盟，不惜舍命。我认为，世上存在这种心心相印的强有力的人际关系。」
在公司，在创业过程当中，一定会遇到很多的问题和困难，而面临困难之际，在正常的激励机制之外，有时候用酒来达成共识，去激发人的血性，以挑战更高的工作目标，是很见效的一种方法。
俗话说商场如战场，是离不开临阵厮杀的勇悍之气的。
但物无美恶，过则成灾，如果不节制地喝酒，经常喝大酒烂醉，就是一种灾难了。
就是稻盛和夫，也因长期喝酒得了胃癌，话说上手术台之前，他还来了那么一杯。
除此以外，灌酒，发酒疯，酒后失德等行为，也是很不好的表现。
但这不是酒的责任，这是人的问题。
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