探索管理125：如何用横向会议来培养员工（五）有时会浪费时间和资

在团队管理中，

横向会议的方式被越来越多的企业所使用。

利用横向会议来培养员工，

第二个缺点，

是有时能会浪费时间和资源。

横向会议需要投入大量的时间和资源，

来进行组织和策划。

在会议中，

有些议题可能并不需要所有部门参与，

有些问题可能需要更深入的探讨和分析。

如果组织不当或议题选择不当，

就会造成时间和资源的浪费。

领导希望小张通过参加横向会议来提升素质，

但小张参加了两次会议后发现，

其实有的会议自己不去参加也行，

因为跟本部门的相关度不高，

而且，

也不需要自己去发言，

很多内容自己听不听无关紧要。

会议参加人数又多，

会议时间又长。

小张感觉参加会议最终的收获与成长，

与自己投入的时间和精力，

完全不成比例，

感觉还不如其他方式成长快。

因此，

利用横向会议来培养员工，

第二个缺点，

就是有时能会浪费时间和资源。