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分享心得04.管理者角色

分享心得04.管理者角色

作者: 花先生的世界 | 来源:发表于2018-09-02 17:49 被阅读0次

管理者角色

管理者可以通过别人来完成自己的工作,但是要学会培养员工,管理者的能力在于他培养过能人有多少。

如果管理者什么事情都是亲力亲为,这样会得不到员工的信任,事业也会难以推进。

管理者在时间上有需要足够的分配

普通的职业经理人,80%的时间在处理紧急的事情,高效能的职业经理人,70%在处理紧急的事。

美国的人在时间管理方法上有非常好的时间管理法,它的核心就是永远在处理当下日程表上的事情,提前做好规划,在安心去做其他的事情。

我们的人生有8个方向,事业,健康,家庭,理财,心灵,休闲,学习和人脉。

管理者自己也需要四件事

第一:计划,设定一个目标。

第二:组织,包括招聘还有人才培养。

第三:协调,协调他人解决不了的问题。

第四:监督,对事情进行监视,督促。

领导者是制造氛围的,管理者是通过他人来完成工作的。

如果你是团队的领导者,你将是别人眼中的“高人”

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