降本增效

降本增效是今年，乃至于后续几年的一个主旋律，但如何衡量降本增效的有效性。却是一件非常困难的事情。

降本相对而言比较好衡量，降本，广义上应包括了生产成本、采购成本、人力费用、管理及营销费用等企业各项成本和费用的降低，但最牵动人心的往往是“减员增效”，毕竟涉及到切身利益、动人饭碗的事与职场人更加息息相关。

增效却是一件难衡量的事情，对单一的公司和职能部门，时间，流程，费用的缩减就是增效，但对集团公司而言，增效很多时候跟集团主体和各个分公司之间有些千丝万缕的关系，你的增效对别人也许却是职能，流程和费用的增加。如何去权衡几个利益体之间的关系就需要从公司的层面去考虑，而不仅仅只从单一受众体去考虑。