一个发生在一百多年前的故事：阿蒙森和斯科特在差不多的时间-1911年10月份，在南极圈的外围做好了准备，冲刺南极点。结果是阿蒙森团队在12月15日，率先到达了南极点，于1912年1月25日全部返回营地。而斯科特团队不仅到达南极点的时间晚了一个多月，而且在回来的路途中，全部遇难。
阿蒙森团队不管天气好坏，每天坚持前行30公里。而斯科特团队在天气好的时候可以前行60公里，天气糟糕的时候休息。从而得出了经验：不管外部环境多么糟糕，每天做好自己当下的事情，坚持做好，就能成功！
阿蒙森团队用爱斯基摩权，而斯科特选择了矮种马。矮种马在寒冷的地带，大量死亡，导致斯科特团队不得不用人力来拉雪橇，消耗了大量的体力。从而得出总结：选择的工具不同，才是成功的主要因素！
阿蒙森的物资储备量是斯科特的3倍，连温度计阿蒙森团队都有4支，而斯科特团队只带了1支！从而得出总结：做一件事情，一定要有充足的准备，遇见困难，才能更好的解决困难。
阿蒙森团队只有一个目标，那就是第一名到达南极点。而斯科特团队，一路做科学考察，就连最后遇难，还把植物化石和矿物标本保存完好！从而得出总结：要专注目标，才能成功。
而阿蒙森团队返回营地的日子和他3年前计划的归程一天不差，有人评价阿蒙森的成功是因为好运，他的回答是：“最重要的因素是探险的准备如何，你必须要预见可能出现的困难，遇到了该如何处理或者如何避免。成功等待那些井井有条的人——人们管这个叫做好运气。对于那些不能预见困难并做出及时应对的人来说，失败是难以避免的——人们称这个为坏运气。”
而斯科特的团队虽然第二个到达南极点，却因为保存完好的标本为南极科学考察提供了不可多得的资料，他的日记也记载并不后悔此次行动。
我们从阿蒙森团队的成功总结了4条经验，每一条都那么契合。而成功的阿蒙森自己有自己的总结，似乎又更有道理。就连失败的斯科特，也有伟大的地方！我不禁疑惑：这是为什么？能为我带来什么？
人们总是很容易在成功的案例上总结经验，而总结出的经验不过还是大道理！看似很有用，却依然过不好自己的一生！
这些道理和总结不能给我们带来什么，就会变成鸡汤！如何让鸡汤有用呢？再好的总结，也只是思考一下，而最烂的行动，都会带来改变！当我们做好了总结和反思，请记得要行动，继续复盘，继续行动，这些道理对我们才会有用！
我的反思：1.人们很容易对一件事情做总结，特别是成功的事情，哪个道理都可以！
2.成功的事件，是全局的结果，所以单独拿来对每一个小道理都适用，却不能用！
3.挑出自己适合的那一部分，开始行动！
我的行动：1.定好目标：业绩目标，学习目标，拆书目标（每一个阶段解决一个问题）
2.做好准备，制定计划
3.每天执行
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