见：
周六的白天，把2期实战营的策划表全部完善，流程梳理细化完成，并发到策划群和其他两位伙伴一起讨论，初步敲定流程。
周六晚上，接到第二天两个群的热场活动通知。简单构思后在周日早上完成鱼塘电击计划的方案，还得到了几位小伙伴的支持，在当天晚上共同完成了两个群的热场活动。
在接第二个任务的时候我的内心一开始是拒绝的，心里有个想法，我已经做了这么多了，这个不做了吧，而且好像是重复性的内容，对我的吸引力也降低了。但是可能我不是很善于拒绝别人，所以还是接下了这个任务。
后来在对任务做分解构思的时候，我是想起了红包学院里的成交招式，突然有些兴奋，把这个招式变形后，用红包去戳用户的痛点，在将重点引导到晚上的课程分享。
两个群的效果不一样，原先缴费进了三天训练营的人，明显活跃度比较高，一切进行比较顺利，而另外一个群就没那么顺利了，节奏很不好，好在最后两个群调整后，能同时衔接到老师的课程，这个点还算是比较完美。
感：
我一开始内心为什么会拒绝。因为我觉得那个任务对我来说价值不够，没有挑战的地方，也没有高价值的地方，所以一开始接受还是碍于情面。
在后来有另外5位小伙伴的帮忙是让我非常开心的。我不是很明白他们的动机，或许就是简单的想帮我，把我当朋友。在这个活动中，因为我们是6个人的配合，所以整体的节奏和效率感觉都不错，至少我没有那种自己什么都得做，忙到头昏脑涨。
思：
每个人的决策行为都是利益驱动的，就像经济思维决策一样，其实我也是有功利心的，为什么一项本来我认为成本大于收益的事情会去做呢。碍于情面是一个因素，还有一个点就是和对方的关系链接，我觉得接受对方一个这样的任务，会让我们的关系有所加强，事实上是有的，这也就是我在这件事上面赋予的更多价值，最后做出接受的决策。
但是我要想清楚啊，这是真正的价值吗，这价值对我有用吗，这价值是我想要的吗？我想成为谁，我在做什么？做决策要理性，内心的想法要坚定，减少各种外界因素和情感情绪的影响。
再说说6个人的配合，让我感受到了项目管理的魅力，一切是事情都是可以事先策划安排，并且到时间自动按部就班进行。大家都有自己的目标，为了自己的目标去合作，达到共赢。有时候自己劳心费力，把事情全部做完，换来了自己的一身疲惫，还砍杀了和别人合作的机会。
想起一句话，一个人可以走得很快，但一群人可以走得更远。
行：
大道至简，所有的真相都是简单的，所有的行动都是源于思维，我要的是什么，我要的是什么，我要的是什么！我要成长！
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