哈喽，大家晚上好。我是孙嘉谦，今天是每日一篇的第38篇。
之前分享了6种免费模式，有人说可以落地，有人说不好落地。这个提供的是一种思维，需要长期的积累沉淀，最后的借力整合，互惠共赢。
今天接着再分享其他的免费模式。
七、空间模式
充分利用现有空间或资源为社会提供免费服务，积累人气，增加流量，从而带动消费
如：麦当劳的空间免费、厕所免费使用、可以不用消费、儿童乐园免费等等
为什么你生意不好？为什么你店里没有人气？因为你把所有潜在客户都赶出了门
顾客停留的时间越长，你的机会就越多，所有空间模型都是为了延长顾客停留，没有人气就没有财气！
还有一种空间模型：在特定的空间免费，到其他空间收费；
比如说，茶馆喝茶免费，但想在家喝，就得买茶叶和茶具；
樱桃沟的樱桃随便吃，带走收费；
快餐店米饭随便加，但带走则每份 1元
八、客户模型
对特定的客户免费，带来其他客户消费
如：学校发给孩子免费的展览门票（科技馆、爱国主义教育基地），大人则需要掏钱20元一张，组织者通过门票实现收入，出来再买一本书《学习革命》21.8元
必须设定一个人完不成的事，然后找准客户后送给他一个心动的产品关联当事人、产生消费让客户主动给你传播
如：海南养老地产，只许租不许卖，老人免费租，儿女收费
如：夜总会女人免费，男人收费（买卖定律：美女多的地方，钱就多，赚钱就容易）
九、高频模型（适用于大众的适用品 消费品）
使用消费频率高的免费，带动消费频率低的产品销售，从而实现产品盈利
如：E 洗车（平安领福利季 E 洗车送好礼）上门洗车赔钱，只洗高端车，在服务过程中谈两句话来锁定客户后端消费
1.你的车有道划痕
2.谁的车保险快速理赔（讲案例）
十、利润模型
产品免费提供，享受其后期利润分成
如：高速公路免费，周边地价上涨
如：医院 CT
如：富士康的职工公寓
如：移动信号基站
如：政府对公共设施推BT/BOT/PPP 模式
如：冷藏设备免费，交押金就行，抽买冷藏品分成
明确产生力量，态度确定结果，意愿大于一切实力，这个模型要求主导方必须拥有构建生态系统的实力，阿里、腾讯都是生态系统
任何一个商业模式停留在一个点都长久不了只有形成生态系统达到体内自我造血，才能正常循环
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