2020年了 创意还赚钱吗?

作者: 大大大大岛主 | 来源:发表于2020-02-17 14:04 被阅读0次

    转自公众号“小丁的哔叨”

    我对冬天一直有种痴迷般的喜爱。可能是因为南方人少见雪的缘故吧;

    果然得不到的东西是最好的,北方的朋友大致怎么也体会不到这种感觉。

    1月末返沪,不知道上海是否下雪。

    尤其喜欢在家里煮着茶,看着有雪景的电影,嘴里兜点干果,桌边放本书。书看不看无所谓,主要是为了营造感觉。

    但今年的冬天格外冷;起源于前不久和一位金融行业的好友聊天。

    他说:2019年是过去十年最坏的一年,也是未来十年最好的一年。

    感觉有点怅然若失,又深觉在理。感觉这一年,仿佛在海边看风景,风景是看爽了,看完后却什么都留不住。

    朋友说,想那么多干什么,新的一年又来了,好好坏坏,都是“兵来将挡水来土掩”的一年了。

    也好,反正每个人都要烦那么多事,再烦一个,也不算多吧?

    整了个备忘录,记了些“随想”,抛了个问题:2020年,创意还赚钱吗?

    我不知道,但那些“要受了教训”了才懂的道理,就等我“受了教训”再懂吧。

    关于创意与广告公司

    1,如果用一句话形容19年的广告公司状况,那我会用:热闹过后,一地鸡毛。

    19年出了很多令人印象深刻的广告,举例来说:《啥是佩琦》、《涪陵榨菜营销》、《2018→2019现象》、《华为·悟空》。

    19年我最喜欢的广告应该是小野雾化电子烟找冠希哥拍的广告:“不要那么野,小野一下就好。”——但是电子烟的新禁令出了,应该没人敢做电子烟广告了。

    19年,nbplus的广告公司长盛:胜加,奥美;新兴的也不少:颉摩,有门。

    但我可能依然偏爱奥美。

    19年各路大神该打架的打架;

    19年各路小兵该遭殃的遭殃。

    19年,深圳倒闭的小型“影视广告制作公司”有半数。

    热闹过后,一地鸡毛;遥想20,五味杂陈。

    2,创意(广告公司)分等级的。低级做执行,中级做创意,高级做咨询与策略。前些年光景好,客户抛点钱,就算是脱离了策略,单纯做个执行倒也不太心疼;19年来,经济不好了,大家都心疼钱了,客户希望广告更能“一矢中的”,任何执行都要在策略下,创意下了。执行公司做不了“创意”与“策略”,自然倒闭无数。

    哎,执行级别的广告公司太多了。

    3,诚心很重要。没有金刚钻,别揽瓷器活;坏锄头犁不了好田地。

    4,思路打开点是好事,创意这好东西,留给需要的客户。

    有个做口红的客户给我看一支Chanel的广告。“我想要像Chanel一样成名。”客户说。两天后,她发来讯息(语气中含着某种倔强):

    “我认为我们的预算可能只够拍几组照片。但是我认为这个世界上肯定存在着某种方法,用一点点钱就能像Chanel一样。” 

    “像Chanel一样。”我跟着说。于是我们都笑的很开心了。

    有的时候就会碰到这样的客户,所以我会把创意留给需要创意的客户。

    至于这个客户,有多少预算做多少事吧您。

    关于创意还赚钱吗这个问题

    1,执行不赚钱,毕竟人工费和物料费是硬成本;创意、策略和咨询还是赚钱的。

    2,以前觉得创意这事一旦用钱衡量,就失了乐趣;现在觉得,创意这事,你一旦不用钱衡量,那我人生都失了乐趣。

    3,前两天外包给个设计师朋友一个项目,费用不低。但这个朋友来抱怨说,客户要他按照例子去模仿,完全抹杀了他的创造热情。还有这种好事?我这设计师朋友还是年轻了点。

    4,你的上级不一定比你有创意,但一定比你更懂得怎么把创意变现;这才是广告人的要去琢磨的境界。嗨,反正我还没到。

    5,琢磨了几个也许可以变现的创意,但最终都因为“懒”或“没时间”躺在备忘录里吃灰;由此可见,创意这个事儿如果要赚钱,还是得有舍身取义之心。

    你我皆凡人,很难有。

    关于甲方创意与乙方创意这回事

    1,永远不要觉得甲方是没有创意的人,而乙方是创意大咖。甲方若是没有创意,乙方的创意为谁服务呢?

    甲方的聪明人大多数时候比乙方多;只是人各有志,术业专攻而已。

    2,甲方创意在2020仍然可能赚钱,而乙方创意赚钱就难多了。

    甲方创意钻的漏洞是刚需漏洞;但乙方创意钻的是创意漏洞。在如今文化载体汗牛充栋的情况下,一个再好的创意都很难说成是“刚需创意”——毕竟再好的创意,都是在让消费者掏钱,并不是为消费者服务。

    3,琢磨了无数遍要不要去甲方公司品牌部任职,尤其是科技公司。犹豫、坚定;坚定、犹豫。嗨,纠结个什么劲啊,人家都不稀得要。

    4,2020年其中之一的决定就是让自己好好当个甲方,把www.dadaozhu.net整好,实现备忘录里躺着的一个个idea。

    关于低级别广告公司的建议

    1,虽然觉得很难,但是还是有些不成熟的建议。在我给其他广告公司做顾问的时候,我就提过,低级别的广告公司应该思考转型,做中高级别。

    哎,可惜难度太大,场地设备倒是好说,可惜人才难求;人才是最大的成本。

    低级别广告公司的路子在之后是越走越难的。

    君子弃瑕以拔才,壮士断腕以全质。

    2,用甲方思维做乙方创意。真正用产品思维与运营思维做创意。很多广告人会不屑,认为玷污了广告的艺术。换做以前我也不屑,但广告不是艺术。黑猫白猫,能赚钱的就是好猫。

    3,另辟蹊径。举个例子,同样是做广告,回形针事务所就开了个新路子——理性(解释性)广告的极致。

    嗨,难度更大了。

    4,说来简单做来难。我说着也简单,你们照着做也难。

    关于广告人的工作

    1,不是所有广告人都有进取心,学习心。有的人喜欢登高看风景,有的人享受轻松生活家。人各有志,选择一路人同行。

    2,良禽择木而栖。人生很长,不要固执;人生很短,不要错憾。

    3,见过很多广告人以后,恍然大明白,一定不要把同龄人当作自己的对手,把比你小5岁甚至10的人当作对手。这一点,在我用“Python让电脑自动给我的领英好友发送信息”的时候太有感触了。

    据我所知,上海的小学已将“Python”纳入了课程。

    哎,真是害怕。对手只会越来越强劲,后起者秀啊。

    4,做个多面手。掌握一门技能作为核心,但务必掌握N门技能作为辅助。

    5,多读书,多读书。有个做牛奶客户和我们在洽谈初期的时候,谈起他们自家的品牌历史(明清交接时期的品牌)的时候,突然想不起他们的品牌年份。我说:1620年左右。

    客户大喜:原来你对我们品牌研究这么深入呢。

    其实不然,我恰巧读了明清史而已。

    关于广告人的生活

    1,该喝酒要喝酒,该抽烟要抽烟;我们虽然普通,但也不俗。

    2,该熬夜……能熬夜还是不熬了吧。切身体会。

    3,谈段感情。广告生涯不易,“苦中苦”不好吃。

    4,多走、多看、多说话。一定要留出时间放空自己,否则负担越重,别人的评价越多,越难走远。

    好了朋友们,这就是我“也不知道对不对但就是想说出来的”一些闲话。

    如果引起你共鸣了,那就哔哩哔哩吧。

    2020,干杯。

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