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酒城陈曦跟随易效能学时间管理-07【计划】什么样的计划才能赶上变

酒城陈曦跟随易效能学时间管理-07【计划】什么样的计划才能赶上变

作者: chenxlzy | 来源:发表于2020-12-07 13:48 被阅读0次

    管理时间也好,管理事件也罢,其实就是把事件进行分类,分类以后,我们就要根据情境来做安排了。


    情境就是你有多少时间,在什么的空间,你的体能精力怎么样?比如说你在堵车的时候,坐车的时候,这就是一个情境,而你此时的状态是怎么样?你的心情,情绪,体力也决定了你适合做什么样的事情。在家,打电话,电脑等都是属于情境。

    日程和有截止日的清单需要保持严谨在特定的时间内要完成。

    与情境分为重要,少,以及相对不重要,多,这三类

    现在的社会总是有突发的事件发生,如果我们安排了很多日程事件,很多会让自己焦虑着急,如果未能及时完成也会造成我们的焦虑。而我们按照情境生成的清单,和时间没有太大的关系,和情境有直接的关系。这种就可以保持灵活。

    20%的重要事件放在日历和有截止日的清单,另外80%的事件放在情景清单中。保持严谨又不失灵活性。

    大脑无法记忆同时不适合做事件分类,不善于管理复杂的事件。这时候就需要借助外部工具,帮忙将事件记录,然后按照三种方式进行分类:日程,有截止日的清单,情境管理的清单。

    人的精力是有限的,我们也无法做完所有的事情,如果要让我们如何更高效的完成工作,只有用科学的方法进行分类和管理。

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