朋友小伟很沮丧，他目前在一家公司做销售，但是今年公司业绩一直不太好，这两天HR已经开始找大家谈了，以大环境和业绩不好为由，为降低人事成本给员工减薪，马上就要和他谈了，他不知道该如何应对。
这两年确实大环境不好，很多企业为了渡过难关都开始缩减开支，减薪裁员是常见的方法。估计有不少小伙伴也都遇到了小伟的问题，那针对这样的情况，我们应该怎么办呢？
今天我们不从法律的角度来讲这个问题，因为从这个角度讲的文章已经很多了，我们纯粹就从个人发展的角度来谈谈这个问题怎么解决。
001 评估公司状况
首先我们要做的是评估公司状况，目的呢主要是看看自己还有没待下去的必要。评估的内容主要是这些：公司发展前景、业务情况、内部管理情况、财务状况等等，维度越全面越客观越好，综合起来也就是自己是否看好目前所在的公司，如果自己无法确定，那么也可以找一下目前市场上同类型的公司做下对比，或者是找专业人士进行咨询。
002 探测市场行情
所谓的探测市场行情，就是到人才市场上看看“自己”值多少钱，方法非常简单，网上查询、电话询问、找朋友打听、直接面试等等，总之就是通过各种渠道来了解市场行情，预估自己如果离开公司可以拿到的薪酬，并与目前做对比。
003 化被动为主动
当做了以上两件事情之后，就可以事先做出一个初步的判断——是去是留，然后提前做出一个谈判方案，如果不太看好公司想要走，那么可以在商谈时尽量将底薪提高，然后骑驴找马，尽快找到一份合适的工作离开便是。如果看好公司，那也不一定非要接受公司所提的方案，可以商谈一个可以接受的基本薪资加上比目前高的绩效薪资的方案，双方各退一步。当做好了这些，其实我们就已经变被动为主动了，从只有一种选择变成了N种选择（你也可以在此基础上再结合自己的需求做出其他个性化的方案，比如薪不变增加工作职责或者薪资下降减少工作时间等等），大前提就是既能维护自己的利益也能兼顾公司的利益。
小结：
这两年大环境确实不太好，每个企业的老板都承受着巨大的压力，为了企业能活下去裁员降薪缩减成本也是无奈之举，这并不是为老板开脱，而是我们虽然在某些时候和老板的利益是冲突的，但不一定非要用撕破脸皮的方式，当然这不是说就不用这种方式，而是一般情况下不需要用，如果有更好的方法能解决这个问题，那么何乐而不为呢？毕竟摊上了劳动争议对自己以后的求职也没太大好处~
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