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如何评估自己是否可以晋升

如何评估自己是否可以晋升

作者: 和平鸽_4e38 | 来源:发表于2020-02-11 17:59 被阅读0次

    如何评估自己是否可以晋升?

    关于职场晋升的常见误区

            我加入公司已经三年了

            某某都进升了,我不比她差

            领导当然知道我想晋升

            如果去某某公司我肯定会晋升

            如果我去跟领导提涨薪,领导不答应,我就完了

    个人目标的2点提醒

            工作目标要和直属上级沟通确认

            要重点关注结果型目标,而不是过程型目标

    常见的晋升路径有哪些?(书籍:领导梯队)

        领导梯队

            第一阶段(从个人贡献到团队贡献)

                    管理自己

                    管理他人

                    管理经理员

            第二阶段

                    管理职能部门

                    事业部经理

                    集团高管

                    首席执行官

    不同层级的晋升条件有哪些?

        能够带领更多人完成工作,让个人贡献倍数增加

    主管职能

        基层主管抓业绩

        制定工作计划

        了解下属长处

        分配工作任务

        激励下属

        辅导业务

        绩效反馈

    中层主管

            抓效率

            高层主管抓方向

            管理者基本素质

            强烈的目标感

            善于总结

            对人感兴趣

            重视行动

            重视承诺

            心态开放

    员工5个责任心等级

            被动不执行

            被动执行

            主动执行

            面对困难敢于执行

            敢冒风险勇于执行

    如何提升自己的晋升速度?(书籍:商业本质)

    超额完成目标

        明确工作任务

        明确中有没有附加任务

            工作以来,有没有总结哪些方法

            遇到哪些问题

            典型客户反馈哪些

            市场有没有一些有价值的信号

            对下一步工作的初步思考

            快速晋升的关键点

            时刻明确上级对自己的工作预期

            时刻明确自己在团队中的责任和目标

            善于利用他人(上级)的支持完成工作

            善于经营信任,而不是只展示自己的能力

            主动向上级表达晋升意愿

            忠诚也是必须具备的一项条件

    一个令人遗憾的事实

    大多数人辞职或者被解雇,主要是因为与公司的价值观、习惯、领导风格不一致,

    只有少数人是因为缺乏工作需要的特定技能

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